从凝聚到卓越：基层团队管理者必备锦囊

人心齐聚篇
第一章\t如何快速地和团队的伙伴们打成一片\t002
锦囊一\t找精准时机一起干，同甘共苦金不换\t003
锦囊二\t非正式场合请吃饭，谈天说地气氛善\t011
锦囊三\t从事实出发走心赞，动力十足满档干\t023
本章要点回顾\t041
第二章\t仪式感――提升团队士气的秘诀\t042
锦囊一\t仪式价值须明晰，找准目标境界提\t045
锦囊二\t仪式要与目标配，避开误区莫踩雷\t058
锦囊三\t推动执行三步走，定准带头勤回首\t068
本章要点回顾\t085
法治规范篇
第三章\t围绕价值定制度，团队超额完成目标 089
锦囊一\t锚定价值拆指标，挂钩收入更聚焦\t090
锦囊二\t权限之内定制度，变通众创根基固\t113
锦囊三\t制度不是风景线，以身作则推实现\t126
本章要点回顾\t134
第四章\t遇到矛盾问题时，你到底该解决“谁” 137
锦囊一\t争夺资源闹矛盾，供给调配有法门\t138
锦囊二\t工作干扰坏情绪，时空分布和工具\t148
锦囊三\t偷懒耍滑非正道，先查流程减内耗\t160
本章要点回顾\t176
文化上进篇
第五章\t让你的团队高手涌现，带飞全场\t179
锦囊一\t单点激发――用心发现高手，激发他们的主动性\t180
锦囊二\t条线串联――瞄准待解难题，组织小组探索攻关\t194
锦囊三\t全面铺开――设立专项机制，激励团队改进提升\t212
本章要点回顾\t219
第六章\t沉淀团队的智慧才是最大的财富\t221
锦囊一\t选车――团队智慧需沉淀，载体平台要方便\t223
锦囊二\t加油――智慧资源种类多，针对范围三层说\t234
锦囊三\t配人――部署运营有诀窍，盘活资源更有效\t257
本章要点回顾\t269
后 记\t272
致 谢\t274
参考文献\t277
附 录\t278