味有道：DDC问道隐形冠军

第一章 0到30，炼成“专精特新”
从机会牵引到价值驱动
从0到1：两项基本职能的培育
创新者特质：“奇思怪想”
企业家文化奠定成功基石
第二章 专注成就专业 战略引领发展
战略是基于未来的选择
专业化发展的战略状态
以成果为核心的战略管理
坚持聚焦战略问道隐形冠军
第三章 技术立企的坚持
小企业做“国标”
小产业创价值068“小企业”专业服务
自主培养“采食调控专家”
“四新”驱动未来的思考
第四章 DDC的价值营销模式
的价值营销模式
“首席营销官”
贴近客户，因客户而存在
营销创新的30年
走向广阔的全球市场
打造动物采食调控专家品牌
第五章 产品主义：将极致进行到底
好料才有好产品
工欲善其事，必先利其器
好产品是用心做出来的
管好质量这条生命线
把产品主义进行到极致
第六章 柔性文化与高绩效组织
文化的柔性之美
柔性领导与“开明家长制”
文化的示范与约束
文化建设与价值传递
打通理念，融于制度
第七章 与同道者行稳致远
只选“对的”
多管齐下“育优人”
知人善用，以用代育
战略需求下的人才难题
第八章 业财融合的经营探索
不懂业务的财务不是好财务
事前引导与事中管控
成本管理的加减法
敢冒经过计算的风险
第九章 安全环保铸就基石
安全管理最重要的是人
环保不是投入，是投资
践行责任 全面探索绿色发展
第十章 味无止境 迈向隐形冠军
从“创一代”到“创二代”的传承
跨越持续成长的三大壁垒
迈向隐形冠军的挑战与思考
参考书目
后记