中国男子职业篮球俱乐部经营模式研究

　　本书以一般企业普遍适用的经营模式理论为基础，主要运用了文献资料法、专家访谈法、问卷调查法、数理统计法和比较法等研究方法，对目前中国职业篮球俱乐部经营模式中存在的问题进行研究，构建适合中国职业篮球俱乐部发展的经营模式，并提出相关的意见和建议。在研究视角上，本书引用一般企业的经营模式理论初步构建了中国职业篮球俱乐部的经营模式理论，主要包括四个内容：战略目标、管理体制、盈利模式和战略资源。在研究内容上，本书初步建立中国职业篮球俱乐部的战略目标，管理体制的机构设置，盈利模式的盈利源、盈利点、盈利措施、盈利保障，战略资源中人力资源体系，并提出了中国职业篮球俱乐部经营模式的实现路径。

　　李焓铷，1982年出生，山东青岛人，博士，北京建筑大学教师。主要研究方向：体育文化、大众体育和体育产业等。曾发表题为《中国竞技体育管理体制的研究》《一般训练学理论价值的探讨》《人性与竞技体育精神之辩异》的文章。作为课题负责人主持“体育课程思政教学改革”“产学一体化背景下高校体育教学改革模式初探”“瑜伽混合课课程建设课题”等项目。