1介绍 1
1.1争论的本质3
2理论中的企业 8
2.1价格和生产理论中的企业 9
2.2作为管理组织的企业 12
2.3作为生产资料集合体的企业 18
2.4企业的动机20
3企业的生产机会与“企业家” 27
3.1进取心的作用和管理能力的作用 28
3.2企业家服务的特性 30
3.3预期企业生产机会的作用 34
4无兼并扩张：正在缩小的管理限制 37
4.1管理限制的实质 38
4.2不确定性的影响和风险 46
5“继承得到”的资源和扩张的方向 56
5.1未使用的生产性服务的持续有效性 57
5.2“需求”和企业的生产资源 66
5.3扩张的方向69
6规模经济和成长经济 76
6.1规模经济 77
6.2成长经济83
7多样化经济 90
7.1多样化的含义 92
7.2多样化的特殊机会 95
7.3收购的作用 105
7.4竞争的作用 108
7.5用多样化来解决具体问题 112
7.6多样化作为促进成长的一般策略 116
7.7垂直一体化 117
7.8作为资源集合体的企业 120
8并购扩张 130
8.1收购的经济基础 132
8.2非企业组织机构的买卖 144
8.3企业家服务的作用 150
8.4管理服务的作用 154
8.5并购和统治公司 157
9不同时期的企业成长率165
9.1特殊假定 166
9.2扩张所能获得的管理服务 168
9.3扩张所需的管理服务 171
9.4随规模增加而变化的成长速度 175
10增长经济中大企业和小企业的地位 181
10.1小企业的特殊地位 183
11经济增长中的企业成长：产业集中化进程与主导模式 192
11.1进入性壁垒 192
11.2增长经济中的并购 198
11.3间隙领域与经济周期 201
11.4产业集中化进程 202
11.5集中化与主导性 209
11.6结论
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