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读懂中国保险:擘画保险蓝图,重塑美好保险

读懂中国保险:擘画保险蓝图,重塑美好保险

定 价:¥88.00

作 者: 陈辉 著
出版社: 中国经济出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787513673723 出版时间: 2023-06-01 包装: 平装-胶订
开本: 16开 页数: 字数:  

内容简介

  中国的迅速崛起改变了全球政治、经济、外交和战略格局,中国带给世界新的秩序观。中国与世界保险的关系日益错综复杂、相互交融、相互依存,这无疑是当今全球保险业最重要、最令人兴奋和最值得关注的问题。面对新的机遇和挑战,研究和分析中国与世界保险业的变革和发展,有着重大和深远的意义。2020年,中央财经大学中国精算研究院联合中央财经大学中国金融科技研究中心等机构组建了“中国与世界保险研究工作组”(CCWI),它以“联接中外、沟通世界”为定位,以“让世界了解中国保险,让中国保险走向世界”为愿景,以“全球视野、战略前瞻、服务决策”为使命,独树一帜,以政策研究为导向,以政策影响为驱动,汇集学术、政府和企业优秀资源,从世界角度观察和研究中国保险的现实政策问题,建设性地参与政策讨论和政策评估,为政府机构提供富有洞察力的学术新知和政策建议。《中国与世界保险观察》( China and World Insurance Affairs )是CCWI策划出版的图书或研究报告,集中关注和深入探讨当代中国与世界保险所面临的战略性、挑战性问题,为决策取向提供参考和建议。

作者简介

  陈辉,经济学博士、中国精算师,中央财经大学保险学院、中国精算研究院副研究员,中央财经大学中国精算科技实验室主任,中央财经大学中国金融科技研究中心研究员;“人类未来风险观察”“中国与世界保险观察”“中央财经大学金融科技书系”“央财金融科技书系”“央财精算科技书系”“央财相互保险丛书”等策划人和执行主编,先后出版专著30余部。目前专注于人类未来风险与人类未来保险、可持续金融和可持续保险、健康科学和财富管理、金融素养和金融能力、金融科技和保险科技、互联网保险和相互保险的探索研究。

图书目录

目 录
第一篇 中国金融业中的中国保险/ 1
中国金融业的金融力量/ 2
中国金融业的业态分析/ 10
中国保险业的变革发展/ 30
第二篇 中国产险业的“中国故事” / 44
产险存在的突出问题与成因分析/ 46
风险的多样性与产险公司的单一性/ 51
过去20年产险公司靠什么活着?/ 56
过去20年产险公司失去了什么?/ 59
过去20年产险公司收获了什么?/ 63
过去20年产险公司缺少了什么?/ 67
未来 5/10/20年产险公司怎么办?/ 72
未来 5/10/20年产险公司的“再定位” / 74
未来 5/10/20年产险公司的“再规划” / 80
未来 5/10/20年产险公司的“再出发” / 83
第三篇 中国寿险业的“中国故事” / 86
人身保险产品的供给停留在20年前的形态/ 88 
人身保险产品的供给缺少了什么?/ 98
人身保险产品的供给意见解读/ 111
人身保险互联网新规倒逼寿险公司变革/ 122
人身保险互联网新规也许是一个导火索/ 126
人身保险业急需“生前遗嘱”这个金箍/ 129
过去一年寿险公司真的在变革吗?/ 132
过去 20年寿险公司的所有问题都指向了“资本” / 136
寿险业对科技的关注不应多于对人的关注/ 140
寿险业如今的局面不在于人而在于趋势/ 143
第四篇 创想未来保险/ 147
追寻现代中国,创想未来保险/ 149
如何追寻现代中国?/ 152
阳光灿烂的日子/ 157
阴云弥漫的日子/ 159
宏观:先立后破,不破不立/ 162
中观:时光不语,静待花开/ 167
微观:心平气和,淡泊流年/ 169
战略:从战略到战术,把握三条主线/ 172
战术:从战术到行动,抓住三大重点/ 176
行动:从行动到平衡,遵循三个原则/ 180
第五篇 重塑美好保险/ 184
擘画保险蓝图,重塑美好保险/ 186
金融一体化背景下保险存在的意义/ 193
风险一体化背景下保险存在的意义/ 200 
保险是存在的,存在却并非美好/ 205
美好保险之向上(ToUp) / 212
美好保险之向善(ToGood) / 215
美好保险之向美好(ToBetter) / 217
重塑中国保险体系(上):好保险与坏保险/ 221
重塑中国保险体系(中):中国保险的十大断裂点/ 225
重塑中国保险体系(下):如何发展新时代保险体系/ 231
第六篇 突破保险边界/ 234
探索未来金融,突破保险边界/ 237
保险边界在哪里?/ 239
保险边界如何突破?/ 243
认知突破:明辨确定性与不确定性/ 252
理念突破:从初心出发到理性再出发/ 254
思维突破:有瑕疵没问题/ 258
定位突破:向左走还是向右走/ 262
模式突破:从存量走向流量/ 267
行动突破:从概念走向落地/ 273
文化突破:内耗陷阱与组织变革/ 279
参考文献/ 284
后记/286

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