在新政府会计改革背景下，从绩效导向与业务活动动因的角度，构建一套适合于应用型本科高校预算绩效管理的指标体系，提高高校成本管控水平和绩效管理水平，具有非常重要的现实意义和前瞻性意义。本成果立足于预算绩效管理的文献分析，在剖析政府会计促进高校预算绩效管理的机制，以及政府会计在二级学院预算绩效管理中的应用现状等基础之上，设计了应用型本科高校二级学院预算绩效指标，将设计好的绩效指标应用于二级学院的预算申报、预算监控、预算绩效评价等环节，体现了政府会计促进预算绩效管理的全链条和全过程。本成果的贡献在于：（1）围绕应用型本科高校的战略发展目标，明晰和划分开展的业务活动及其成本构成；（2）根据业务活动制定和设计出相应的绩效指标（数量、质量、时效、成本、效益、满意度）；（3）将成本会计、绩效指标应用于预算申报环节，设计出基于目标导向的业务活动预算申报体系、整体预算申报体系；（4）设计出基于目标导向的业务活动预算监控体系、整体预算监控体系；（5）设计出基于目标导向的业务活动预算绩效评价体系、整体预算绩效评价体系。本成果终实现了以业务活动为核心打通和建立“事前（预算申报）、事中（预算监控）、事后（预算绩效评价）”全链条、全闭环的成本管控模式，从绩效导向与业务活动动因的角度，设计一套既包含会计指标又包含业务指标的预算绩效管理体系。
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