集成创新已成为装备制造业实现自主创新、加快技术追赶进程的重要途径，模式也呈现多样化。但由于装备产品在技术构成和产品架构方面具有典型的复杂产品系统特征，创新行为不同于一般产品，这使得装备制造企业有效地开展集成创新正面临模式选择的问题。为此，论文选择装备产品为研究对象，旨在探索本土装备产品集成创新的模式问题，为企业的技术能力成长和集成创新模式的合理选择提供理论指导和管理支持。论文采用理论研究、案例研究与统计分析相结合的方法。首先，采用文献回顾和专家访谈的方式对装备产品集成创新的概念、内涵进行全面深入的研究，并设计了初始问卷。随后，在对企业产品开发技术主管预调研的基础上，修改量表并确定正式问卷，并采用人员访谈法，对选取的129个装备产品创新项目进行问卷填写。后，撰写案例分析报告并分析数据，提出了架构设计型、模块更替型、内部一体化型以及许可改进型四种集成创新模式，并进行了比较分析；其次，构建了装备产品集成创新模式的形成过程模型，并进行实证研究；后，基于数据分析和在关键因素识别的基础上，提出模式选择的原则和依据，并对不同模式的选择进行分析。
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