企业创新动力的形成取决于多种因素，但最终还是来源于个体层面的创新，在众多影响创新的因素中，最具实践性的激发创新行为的管理手段就是薪酬。本书首先对全面薪酬发展历程、概念体系和研究进展行了梳理，总结员工创新管理和薪酬激励的研究历程，对员工创新行为的概念和影响机制的相关理论进行综述。随后以传媒公司的员工作为调研对象，对全面薪酬与员工创新行为的关系进行了实证研究，得到有形薪酬和无形薪酬均对员工创新行为有显著地正向影响的结论。全面薪酬中无形薪酬对创新行为的影响强于有形薪酬，同时，动机和心理授权对全面薪酬与创新行为的关系有中介作用，进而发现全面薪酬对员工创新行为的影响及其作用路径。最后，本书探讨了全面薪酬设计的原则和步骤，并以KS传媒公司为案例，通过理论与实践相结合的分析，为解决员工创新激励的问题提供借鉴和管理对策。
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