团队：余世维说如何打造高绩效团队

定　价：¥58.00

作　者：	余世维
出版社：	北京联合出版有限公司
丛编项：
标　签：	暂缺

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ISBN：	9787559672582	出版时间：	2023-12-01	包装：	平装-胶订
开本：	16开	页数：		字数：

内容简介

　　团队是企业赖以生存的基石。但凡非常优秀的企业，必定有集众人之智的团队，企业的成功，也绝非某个领导人的成功。企业要想脱颖而出，一定离不开高绩效团队，因为只有高绩效团队才能发挥出较高的效能！那么，什么是团队？高绩效团队有何特征？如何才能组建一支高绩效团队？余世维具有四十多年的管理、咨询与培训经历，他详细讲解了团队形态以及高绩效团队的要素、核心、激励机制，全方位阐述了如何做才能打造高绩效团队，助力企业在激烈的竞争中立于不败之地。

作者简介

　　四十多年的商海搏击和多家企业职业经理人的经历，使余世维博士不仅成为杰出的企业家，更是享誉全国的实战型培训专家及企管咨询顾问。著有《执行：员工版》《执行：干部版》《团队》《沟通》《职业经理人常犯的11种错误》《职业经理人的五项修炼》等作品。

图书目录

第一章企业的成功离不开高绩效团队
团队的成功才是真正的成功
松散的群体不叫团队
选对团队类型，提高工作效率
如何组建高绩效团队
第二章铸造高绩效团队的三个要素
团队的自主性
团队的思考性
团队的协作性
第三章优化团队的沟通形态
摆脱停顿型组织
打造高绩效的变动型组织
第四章高绩效团队的核心
团队的冰山理论
共识：团队的根本
学习：团队的动力之源
文化：团队的核心
第五章会激励才会有高绩效团队
建立激发人心的激励机制
三步实现团队激励
团队激励的工具
第六章妥善解决团队冲突
学会利用冲突来改善绩效
面对冲突的五种做法
怎样化解团队内部的冲突
怎样化解团队与外界的冲突