《社会组织秘书长行动策略》以“社会组织秘书长与社会组织及其治理”开篇,探讨秘书长的角色定位与履职行为、基本能力建设、主要职责和工作任务,以及“社会组织项目管理、学术活动管理、危机管理和评估管理”等社会组织秘书长管理理论,全方位、多视角地阐述社会组织秘书长这一职位的角色定位、能力要求、以及工作方式方法,并通过案例展示社会组织秘书长在加强社会组织建设、推动社会组织改革发展中的典型经验和成功做法。《社会组织秘书长行动策略》理论联系实际,具有政策性和时代性、理论性和实务性、思想性和教育性、系统性和规范性相结合的特点和中国特色,对社会组织建设及其相关人士具有参考借鉴价值,对提高广大社会组织秘书长的综合素质、治理能力和服务水平有较大帮助。