管理学基础（第二版）

章 管理与管理学
节 理解管理
第二节 管理的实践边界
第三节 管理学
第二章 管理者
节 管理者的作用
第二节 管理者的界定
第三节 管理者的工作
第四节 管理者的能力
第三章 组织文化与管理环境
节 组织文化概述
第二节 组织环境
第三节 全球环境下的管理
第四章 管理道德与社会责任
节 企业的道德管理
第二节 社会责任与企业管理
第五章 管理思想的发展
节 管理理论史前史
第二节 古典管理理论
第三节 行为学派的管理理论
第四节 现代管理理论
第六章 决 策
节 决策及其类型
第二节 决策的过程
第三节 决策中的理性
第四节 决策的方法
第七章 计 划
节 计划及其重要性
第二节 计划的类型
第三节 计划的基本内容
第四节 计划的基本过程
第五节 计划的一般方式和方法
第六节 计划目标和目标管理
第八章 组 织
节 组织概述
第二节 组织结构设计
第三节 组织结构的形式
第四节 组织变革
第九章 领 导
节 领导概述
第二节 指 挥
第三节 激 励
第四节 沟通和协调
第十章 控 制
节 控制的性质
第二节 控制的类型
第三节 控制的过程
第四节 实施控制的要求
第五节 控制的方法
参考书目