变局：组织管理创新案例集

第一部分 边界突围

第一章 玩转青春小酒：江小白的味道战略升级之道 2

第一节 抢占味觉空位，打造味道矩阵 3

第二节 无惧模仿者，味道战略升级 5

第三节 味道携手营销，内容助力品牌 8

第四节 口味创新，能否历久弥新？ 12

第二章 引爆会员经济：开市客初入中国大陆市场的挑战 15

第一节 开市客在美国16

第二节 中国大陆市场选择 22

第三节 空降上海滩23

第四节 热搜与热议27

第五节 未来的挑战29

第三章 权衡流量红利：小红书用户与商业化的探索 31

第一节 创立32

第二节 流量积累33

第三节 社群维护35

第四节 盈利探索36

第五节 对峙37

第六节 调整39

第七节 展望未来40

第四章 共建价值平台：腾讯星贝云链的颠覆式创新 42

第一节 区块链技术背景 43

第二节 画一个圈：供应链金融 45

第三节 强强合作：腾讯、有贝和华夏 47

第四节 星贝云链：区块链落地之果 48

第五节 尾声51

第二部分 运作优化

第五章 触底后的反思：QCM公司信息流优化的困惑 56

第一节 摸索中寻找裂缝 56

第二节 跨国企业驻青岛 58

第三节 供应链问题现端倪 60

第四节 峰回路转探方向 63

第六章 困境中的突围：QCM公司库存管理优化之路 68

第一节 危机时刻，共寻原因 68

第二节 背景简介70

第三节 库存困境难突破 73

第四节 整改库存探出路 76

第五节 云拨雾散亦难行 82

第六节 遥看库存管理路 84

第七章 刀尖上的舞蹈：QCM公司需求预测优化之路 86

第一节 背景：农业机械化 87

第二节 公司产品供应情况 88

第三节 供应难，问题何在？ 90

第四节 挖根源，需求预测 92

目 录

XIII

第五节 重协同，通盘考虑 94

第六节 尾声98

第三部分 结构张力

第八章 众人拾柴火焰高：幸运者咖啡工作室团队的招募密码 102

第一节 初创幸运者—“三人一店” 102

第二节 团队扩招—“五人两店” 104

第三节 核心成员重组—“六人三店” 107

第四节 未来与问题114

第九章 新旧制度交替难：CY制衣厂的职工管理困境 116

第一节 背景简介116

第二节 制衣厂的用工模式 121

第三节 滞留家乡的高级女工 123

第四节 生力军的加盟124

第五节 惊人的生产力126

第六节 新旧交错的计件制度 127

第七节 尾声130

第十章 职场中的不经意：职场新人小王的两难抉择 132

第一节 案例背景介绍132

第二节 案例前瞻134

第三节 第一次“不经意” 135

第四节 第二次“不经意” 136

第五节 面临选择137

第十一章 年轻领导征途艰：DW公司王杨的破局之路 139

第一节 年轻的领导者：王杨 141

第二节“立”威信，难“破”无功而返 141
第三节“立”特色，难“破”勿忘初心 142
第四节“立”展望，难“破”身心俱疲 143
第五节“破”而后“立” 143

第四部分 韧性组织

第十二章“V”字反转的秘密：李宁公司如何重塑品牌再回巅峰？ 148

第一节企业发展149
第二节曲折探索150
第三节产品152
第四节渠道154
第五节形象传播156
第六节一切皆有可能158

第十三章暴雨中的抢修：颐世保如何度过客户关系管理危机？ 161

第一节背景简介162
第二节暴雨突袭164
第三节竭力抢救168
第四节外患内忧170
第五节灾情加剧172
第六节尾声174

第十四章行业协同取暖：山水水泥如何突破业内无序竞争难题？ 176

第一节潍坊山水水泥公司简介 177
第二节十年轮回，水泥企业遇寒冬 178
第三节逆流而上，会议勇于求变 181
第四节从“孤军奋战”到“抱团取暖” 183

第五节 “昙花一现”还是“天赐良机” 184

第六节 结束语187

第十五章 经济与环保并行：莱钢运输如何破解主业危机？ 189

第一节 初现端倪190

第二节 坎坷前行192

第三节 站稳脚跟198

第四节 尾声200

致谢202