贾府复杂的人际关系，使王熙凤也有觉得力不从心的时候。王熙凤生活里的不安定因素太多了，连黛玉都察觉到因贾母多疼了王熙凤与宝玉二人，而使王熙凤招来很多人的嫉恨。在第71回《嫌隙人有心生嫌隙鸳鸯女无意遇鸳鸯》，贾母庆寿期间，宁国府的尤氏晚上被荣府看门的两个喝了酒的老婆子怠慢。周瑞家的将此事告知王熙凤，王熙凤道："既这么着，记上两个人的名字，等过了这几日，捆了送到府里凭大嫂子开发，或是打几下子，或是他开恩饶了他们，随他去就是了，什么大事。"平心而论，王熙凤这样处理是十分得体的，正如她自己后来向王夫人解释的，怕尤氏"脸上过不去"，为给尤氏一个面子，这样处理两个婆子，"不过是个礼节"。可是王熙凤被捆的这两个婆子中，其中有一个竟是邢夫人陪房费婆子的儿女亲家，这样，王熙凤无意中得罪了费婆子，继而又得罪了同她矛盾很深的婆婆邢夫人。邢夫人以婆母之尊，当众向王熙凤求情，给王熙凤一个大大的难堪。一个本来很简单的事情就这样复杂化了，以致不得不让王夫人出面调停，并直接下令放了被捆的两个老婆子。这个十分熟悉贾府内人际关系，一向被誉万个男人不及的能人王熙凤，这次却因不了解贾府这种复杂的情况，被气得哭了一场。可见贾府的人际关系复杂到何种程度。

　　王熙凤再有实权，贾母再疼爱她，也不能真正越过王夫人、邢夫人，而如果狭隘的上司要想整你，总是能找到机会的，再加上贾琏的冷漠，奴才们的冷箭，王熙凤始终处于不安全之地。而且，贾母年逾六旬，朝不保夕，这座靠山也是冰山一座，随时可以坍塌。第110回《史太君寿终归地府王熙凤力诎失人心》，当贾母死后处理丧事时，病中的王熙凤还支撑着自己想再来一回当年协理宁国府的威风，但是物去人非，只有三十多口人使唤，没有多少银两可用，且邢夫人掌握大权，王夫人不拿主见，很多人看她笑话，结果是王熙凤在给贾母理丧时，既调不动人也调不动钱。

　　由于上头的不支持，下面人的埋怨，王熙凤又急又气，昏倒在地。结果，贾母的丧事草草了事。虽然王熙凤早就知道"得缩手时便缩手"，但虎视眈眈的眼神始终盯着她。所以，一旦失去靠山，王熙凤难过的日子就来了。

　　启示：

　　微软总裁比尔盖茨讲：微软离破产只有180天。

　　海尔首席执行官张瑞敏说：经营管理就要战战兢兢，如履薄冰。

　　再能干的管理者、再优秀的企业也总会遇到各种各样的困难，关键是我们一定要有面对困难的各种准备，包括心理层面的和物质层面的。

　　一个优秀的管理者要勇于面对困难，勇于承担责任，时时刻刻做好迎接困难和挑战的准备，只有这样，才能更好地规避风险、减低风险、战胜风险，迎接下一个成功。在困难面前不能低头，要敢于挑战，这是我工作多年来的经验和收获，懂得规避风险，循序渐进这也是成为一个优秀管理者的必备素质。

　　我在刚刚创办《中国总会计师》杂志之初，一无资源、二无拨款、三无资金，摸索前行，这个月不知下个月能否存活下去，我是负责任的人，在我不能保证能否给投资商带来回报的时候，我是不愿接受投资的。上级单位一个不懂业务的负责人向我要工作业绩计划，我就拿不出，因为我单位没有任何拨款和补贴，员工全员聘用。我不知下月我们能否生存下去，更不愿花"求生存"的时间去写扬扬洒洒的汇报。为此，我创办杂志的历程又添了诸多坎坷。但是，在这么多困难和挫折面前我仍努力坚持了下来。现在，我们的杂志不仅发展势头良好而且发展前景广阔。对媒体行业的经营人员，曾被人比做高级"乞丐"，其实有些道理。所以，对一个靠要饭生存的人，你让他做一个一年的要饭计划，他也不敢保证他是否能要到饭，更何况他在饥肠辘辘、正在物色客户时，你还让他作计划能行吗？这个时候，首先要让他先有饭吃，能够生存下来，他才有能力做计划。我们做工作计划，不可能太长，最多是三个月。因为市场的风向标不好把握，如果脱离实际去做所谓的长远计划去取悦于上级，做出来的也是骗人的"假、大、空"计划。