陈晓：在国内，行业整合现在迎来了一个高峰期，但走到一起去是需要有共识的。从大的方向上来讲，这个观点大家是可以接受的，但是要完全地调整成熟，才能做到企业之间的完全整合，所以说它需要等待时机和机会。我们会积极主动地去创造这种机会。我们中国有一句古话：“谋事在人，成事在天。”
　　
　　黄光裕：我们希望这个行业能够尽快地统一，并不是一个谁吃掉谁的问题，是大家有同样的境界、同样的高度来共同创造一份事业。
　　
　　问：合并之后，下一步将对大中电器采取什么样的措施？
　　
　　陈晓：我们这段时间的主要精力，都集中于推动永乐和国美的战略合并项目，接下来还有一连串的工作要做。在做完整个合并的过程以后，我们会静下心来具体去面对大中和永乐的问题。
　　
　　问：在今年4月，大中和永乐签订了股权置换的协议，但现在他们认为签订协议的主体已经发生变化了--现在的永乐再也不是4月签订合同时的永乐了，有可能他们那边不再执行这个合约。陈总对这个有什么看法？
　　
　　陈晓：我不知道你从什么渠道得到了这样的信息，我们和大中之间的沟通应该很频繁，也相当融洽，到今天为止也不存在你刚才讲的那种情况发生。我们目前的主要精力是推进合并案能够顺利地进行，能够进一步落实，其他一些问题我们会往后挪。
　　
　　黄光裕：这次国美和永乐的合并，并没有过多考虑永乐跟大中的协议。我们所看到的是永乐的现状以及它的未来。收购一个企业变数很多，什么事情都有可能发生。将来不管大中和永乐如何，或者合并以后的新集团是否会再收购企业，这都只是我们战略的一部分。有，更好；没有，我们会从其他战略上去做一些弥补。
　　
　　问：国美和永乐是什么时间开始正式接触并洽谈这次合并的？
　　
　　陈晓：企业在经营过程之中应该会捕捉任何的市场机会或者信息，我们最早是在今年2月开始接触的，当时更多的是讨论行业的前景。永乐和大中的接触应该更早，所以才形成了4月的协议。
　　
　　问：国美和永乐在合并完成以后，是否会考虑进军中国以外的市场？
　　
　　陈晓：我们首先会把中国市场做得更好，国外市场国美早就有所准备，我们只是在等待时机，我相信国美和永乐合并之后，机会来得可能会更快一些。