所以，我们看到，结果思维能提高效率，甚至改变你的命运。大家会清楚地发现，人生命运每个阶段的改变，都是因为那个阶段的结果发生了变化。

当你读高中的时候，你是为了获得考上大学这个结果。如果你读了三年高中没考上大学，你会突然发现你的高中没有结果，时间过了三年，你还是个高中生。

你读大学也应该有个高薪职业的结果，否则你的大学四年每天都在混沌中度过，虽然你拿到毕业证了，你还是没有获得高薪职业，你的大学就白上了。所以大家要记住一句话--结果改变命运！我们的人生是通过结果改变的，而不是通过任务。

你就是再读5个大学，每个大学都按你这种方式读到博士，到最后，你仍然不是一个高薪职业者。

这里我们给大家再举个例子，让我们看看在一个普通职位上如何利用结果思维拿到高薪的。

不管一个职位多么不起眼，它都有可能使你获得高薪。企业当中有这样一个职位，有很多人在这个职位上只拿几百元钱，被定义为随时可以被替换掉的底层员工，而有的人却可以拿到年薪20万元，甚至成为企业的决策者。

但是他们的名片上印着同样的称呼，甚至他们平时也在做着同样的事情。这是一个什么样的岗位呢？

你说对了，是秘书！

同样是秘书，为什么薪酬的差距如此巨大，是什么决定了他们的巨大差异？

是结果思维！

结果思维导致他们采取了不同的行为方式，进一步决定了他们千差万别的地位。你不信？那我们具体来看一看。

假设你是总经理秘书，总经理让你通知公司全体中层以上的经理：明天上午10点在第一会议室开会。你要怎么做才能让总经理得到他想要的结果？

请大家对应我们的九段秘书标准，看看自己的答案处在哪一段。

一段到三段属于普通秘书，四段到六段属于优秀秘书，而七段到九段属于领导型秘书。

一段秘书只值800元钱的月薪，可是九段秘书的年薪却有20万元！

你在哪一段？

绝大多数大学生会在一段到三段之间徘徊，这也就是为什么一个大学毕业生去做秘书，只能拿到不到2 000元的月薪。

一段到九段秘书，是一个结果意识不断强化的过程，你会发现，当结果意识达到极致，九段秘书的年薪就会达到20万元！

大家会问，真的有企业愿意花20万元的年薪雇一个秘书吗？

你在哪一段

普通的秘书优秀的秘书领导型秘书1段2段3段4段5段6段7段8段9段发通知

--用电子邮件或在黑板上发个会议通知，然后准备相关会议用品，并参加会议。抓落实

--发通知之后，再打一通电话与参会的人确认，确保每个人被及时通知到。重检查

--发通知，落实到人后，第二天在会前３０分钟提醒与会者参会，确定有没有变动，对临时有急事不能参加会议的人，立即汇报给总经理，保证总经理在会前知悉缺席情况，也给总经理确定缺席的人是否必须参加会议留下时间。  勤准备

--发通知，落实到人，会前通知后，去测试可能用到的投影、电脑等工具是否工作正常，并在会议室门上贴上小条：此会议室明天几点到几点有会议。    细准备

--发通知，落实到人，会前通知，也测试了设备，还先了解了这个会议的性质是什么，总裁的议题是什么，然后给与会者发过去与这个议题相关的资料，供他们参考（领导通常都是很健忘的，否则就不会经常为过去一些决定了的事，或者记不清的事争吵）。 作记录

--发通知，落实到人，会前通知，测试了设备，也提供了相关会议资料，还在会议过程中详细作好会议记录（在得到允许的情况下，做一个录音备份）。 发记录

--会后整理好会议记录（录音）给总经理，然后请示总经理是否发给参加会议的人员，或者其他人员。   定责任

--将会议上确定的各项任务，一对一地落实到相关责任人，然后经当事人确认后，形成书面备忘录，交给总经理与当事人一人一份，并定期跟踪各项任务的完成情况，并及时汇报总经理。  做流程

--把上述过程做成标准化的“会议”流程，让任何一个秘书都可以根据这个流程，把会议服务的结果做到九段，形成不依赖于任何能人的会议服务体系！ 结果意识强化