正文

导言(2)

不要只做我告诉你的事,请做需要做的事 作者:(美)鲍勃·尼尔森


中学时代的事情也值得说说,那时,我学会了一个人应该对自己的工作负责。分配给我的工作,我应该有一种强烈的自主意识,要用它来影响自己的行动,以便更积极主动地对工作负责。简言之,时时刻刻,我都要关注哪些工作是需要我去做的,而不是要被动地等到别的人来告诉我做什么。

一旦我明白了这个道理,以往那些单调乏味的工作立即变得生动有趣起来。我越专注于自己的工作,所学到的东西就越多,而工作的成效也就越出色。

后来我离开了7-11连锁超市到了大学,但那段超市经历中所学到的东西,已在心里深深地扎下了根,并对我后来的人生和事业都产生了深深的影响。从一个事不关己高高挂起的旁观者,我变成了一个主动的负责的人。于是,课堂上的小设计我做得更有趣了,课余打工和实习,成为了我寻找自己未来的机会,即便是职场新手的一个低级岗位也为自己追求不断的成功和超越开启了大门。

在我被晋升为经理和执行官等更高的职位以后,我依然在主动自觉地寻觅着自己的机会,睁大眼睛去发现那些需要我去做的事情。事实上,无论职位高低,也无论从事的工作性质如何,我都能清楚地看到通向卓越和发挥影响力的机会——不仅是让雇主看到,同时也使自己一直处于领先地位。

我的结论是,任何一位员工,无论什么样的岗位,都需要拥有这样一条基本信念:从今天开始,你就可以让做出改变——从你现在承担的工作开始,而不是那梦想中可玩而不可及的理想工作。

在后边的章节中,你将对怎样掌控你的工作、职业以及生活的主导,有进一步的了解和洞察。

我们的学习旅程将从一封经理致新员工的(虚构的)信开始,我将其称为“终极期望”。

  

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