正文

企业对员工的终极期望

不要只做我告诉你的事,请做需要做的事 作者:(美)鲍勃·尼尔森


有一项最重要的职责,或许你的上司永远都不会对你明白地说出来,但你在任职期间却需要始终牢记在心里,那就是企业对你的“终极期望”——

永远做非常需要做的事,而不必等待别人来要求你才去做。

终极期望

亲爱的员工:

我们之所以聘用你,是基于你能满足我们一些急迫的需求。如果没有你公司也能顺利地运转,我们就大可不必费这个劲了。但是,我们深信需要一位拥有你那样的技能和经验的人,并且确认你正是帮助我们实现目标的最佳人选。因此,我们给了你这个职位,而你也欣然接受了。谢谢!

你在任职期间内,会被要求做许多事情:一般性的职责,特别交办的任务,团队的以及你个人的项目。你将会拥有很多超越他人的机会,并表现出你的优异,以此向我们证明当初聘用你的决定是多么英明。

然而,有一项最重要的职责,或许你的上司永远都不会对你明白地说出来,但你在任职期间却需要始终牢记在心里,那就是企业对你的“终极期望”——

永远做非常需要做的事,而不必等待别人来要求你才去做。

我们是聘你来工作的,但更重要的是,我们为了公司的最大利益聘用了你,就是希望你随时随地自主思考、运用你的判断力并付诸行动。

如果此后再也没有人向你提及这个原则,千万别误以为这是因为它不再重要,或者是我们不再这样认为。我们可能正在处理繁忙的日常业务,在应对永不停止的操作流程改变,在各种分不开身的事务中忙忙碌碌。我们日复一日地工作性质,或许,你会觉得这个原则已不再适用了。但是,这只是一种表象。

随时都不要忘记企业对你的“终极期望”。只要你和我们的雇佣关系存续一日,它就始终是对你的要求,是你积极主动工作的一盏明灯,不断地激励着你的思考和行动。

只要你是我们的员工,你就自动地拥有了我们的期许:为我们共同追求最佳利益而积极主动地行动。

任何时候,如果你觉得我们有什么做错了——没有做对我们大家都有益的事情——请你明白地说出来。你已经拥有我们的许可:有权在必要的时候毫不隐瞒地说出你的看法,大胆地提出你的建议,或是对某项行动或决定表达你的质疑。

这并不表示我们一定会认同你的看法,或是必然改变我们现有的做法;但是,我们将始终乐于倾听,只要在你看来有什么将有助于更好地达成我们所追求的目标,并在这一过程中创造出一种自助助人的成功经验。

如果你想对既有工作程序做些改变,你必须先努力了解既有的工作流程是如何运作的(以及原因)。先尽力尝试着在既有的体系下工作,但是,假如你仍然觉得这些体系需要改变,那就请你毫不犹豫地说出来。

对于这封信的主旨,欢迎你随时和我以及公司中的其他成员交流讨论,或许我们都将因此更好地达成企业的终极期望。

你的真诚的经理 敬上

又及:像其他很多好的建议一样,“终极期望”也不过是一个简单的常识。但是,把听起来简单,跟做起来简单那是两回事。请将这一原则时刻牢记,并卓有成效地落实到你的工作中去。一旦你明白了“终极期望”,你就必须每天在自己的工作中加以实践。再也没有比接受这个挑战,对你获得工作、事业以及人生的成功更加紧要的事了。

  

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