因此，嘉娜宝要扭转现状，有两个选择：一是釜底抽薪，只留下销售渠道，把公司卖给外资公司，然后靠自己的销售能力销售外资公司的商品；二是请成本控制高手花王公司来关照嘉娜宝。

现在我们就分别来探讨这两种选择：将嘉娜宝卖给外资公司，我认为以现实状况来看相当困难，因为外资公司已经占据了百货公司等渠道中最好的化妆品卖场。所以嘉娜宝本身的渠道将失去魅力，而外资公司也不太可能会出高价买下嘉娜宝。

另一种选择，则是将化妆品业务卖给花王。花王拥有嘉娜宝最欠缺的成本竞争力，如前面所计算的，如果利用花王的竞争优势，让嘉娜宝的成本降低30％，嘉娜宝的营业收入就有可能达到600亿日元。这对花王来说，当然值得以4000亿日元买下嘉娜宝。即如一开始我所提的结论，与其把嘉娜宝卖给外资公司，不如卖给花王。但是实际的状况是，嘉娜宝因为工会的反对，而让此案流产，所以工会迟早都会遇到麻烦。

不只是嘉娜宝的问题，事实上，为任何问题寻求解决方案时，我都可以在瞬间遵循这种思维模式；也就是说，就算不画出金字塔形结构，我也可以瞬间在脑海中展开同样的思考；就算不事先写下一段段的文章，我也能开口就说。这是因为我已经根据金字塔形结构，分析了数千个案子了。所以不论给我什么样的问题，我都能在瞬间找出走向正确解决方案的思考路径。

在嘉娜宝的例子中，唯一不能获得百分之百证明的，大概就是嘉娜宝在乡下的渠道及中老年顾客层的渠道。所以或许有人会指责说，我的结论只不过是假设。关于这一点，只要派人到实地调查就行了。

经营管理顾问只要收了钱，就会花时间谨慎做好这件事的。其实，即使不是业界的专家，只要锻炼思路，也可以导出同样的结论。因为所有媒体都把政府的假设当成是结论忠实报道了。照本宣科真是非常轻松愉快，因为不管怎么做都行。

缺乏逻辑思维的新闻媒体

看媒体报道，我发现新闻工作者似乎也没有一个人懂得逻辑思维。

对于嘉娜宝事件，竟然没人写：“这叫国家犯罪！产业再生公司无法再造嘉娜宝！”只要稍微动脑想一想，就知道产业再生公司无法胜任这项任务。新闻工作者在政府公布消息的那一瞬间，就应该表示愤怒，并且写出大标题：“将人民的税金3660亿日元丢入臭水沟！”然而所有的新闻工作者都照着政府的新闻稿发布信息：“将解救嘉娜宝的使命委托给产业再生公司！”真是可悲。