张亚勤：他俩其实性格很不一样，我经常讲一个是水，一个是火，一个斯帝夫是充满激情，十分能鼓舞者，能给大家能量，是一个激励者。

主持人：像一个传教士一样。

张亚勤：是一个激励者，然后这个比尔（盖茨）的话是很理性，很有逻辑性的，逻辑很紧密的，对技术也十分的执著，然后也了解得很深刻，对商务模式也很精通，所以他两个有点不太一样，所以我觉得呢，这只是管理的方式，是管理风格，但是整体的从这个他们的文化，从他们的最根本的这些性格来讲，我觉得其实是一致的。

主持人：因为他们在一起，从小就在一起是吗？张亚勤：是，他们在一起几十年了，其实微软的话能到今天也有很多是斯帝夫的贡献，他做CEO已经有8年左右了，我这个经常讲我说和比尔开会之后，一感觉脑袋就越来越清醒，越来越简单化了，他能把很复杂的问题用简单的方式描述出来，表示出来。和斯帝夫开会，你开完会之后你身上的能量就增加了，这个感觉是不一样的。主持人：Exciting。

张亚勤：所以我觉得就是不一样的，比尔创立公司，他的这个文化，然后对技术的这种执著，然后这个整个公司很优秀的人才，这些方面是不会消失的，是已经在公司的这个血液里面。

主持人：史帝夫以后会怎么样呢，这个当然说得还早，等于说就没有创办人在公司了以后，如果有一天他退休的话。

张亚勤：史帝夫我觉得不会退休。

主持人：遥遥无期是吧！张亚勤：可能还会做超过10年左右，我觉得这样，就是公司的成功，应该是在他的整个的文化里面，就是说比如说哪天史帝夫退休了，我觉得微软还会继续，我刚才讲的不断地更新自己。主持人：是一个DNA的问题。

张亚勤：是一个DNA，它会继续，那这个可能有很难找到像比尔·盖茨这样的，他是一个历史，一个时代性的人物，很难找到一模一样的人，但是他所创立的公司，所带的这个团队它的文化还是会继续。

主持人：有一个长远的带动，影响力。

张亚勤：也许再过几十年，大家都不知道微软的CEO是谁了，但是公司可能还十分成功，我觉得这样才是一个真正能持续发展，真正是成功的一个公司。

主持人：我记得很多年前就读他的自传，他就在里面讲到说，预测多少年，10年之后每一个人的桌上会有一个很便宜的，今天我们说像PC这样子，或者是每家的电视都是可以互动的，就是所谓的vision，即所谓的愿景，从今天微软的角度来看，当然它所讲的事情都实现了，而且实现的时间比他刚刚预测的时间还要压缩了，从微软今天的所能看到的事情来看，能不能跟我们分享一下，你们对未来10年的，我们在家里面会是，比如说每个人在家里都可以飞来飞去，对不对，从北京到旧金山只要2个小时，你们的看法是怎么样的？

张亚勤：我们的看法，我希望北京旧金山这2个小时这样的话太好了，我就想就是说比尔做了很多的预言，有一些预言是正确的，有一些预言可能不太准确，但是我觉得整体的对于IT的方向，个人电脑我想这个还是正确的，那我觉得在以后的十年可能技术，产业会有一些新的变化，我总结了五点，我大致讲，我也不能说是微软整个的看法，我讲我的看法。首先我们认为产业从过去是以PC为中心，那么走向的是更多以互联网为中心的，那这个并不是说PC就会消失，其实PC这个产业还在健康的发展，相反的话PC它的功能、它的定义可能有所拓展，我经常讲我说PC其实变成PC3，变成PC ，PC不仅仅是一个计算的工具，也是一个通讯的工具，也是一个娱乐的平台，也是一个控制的这么一个终端，它不仅是在我们现在看到的应用，它也在你的手机里面，也在你的汽车里面，也在你的电视里面。