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《创业必经的那些事1》:第五章 飞出温室(9)

创业必经的那些事1 作者:(美)迈克尔·格伯


“你可能要说了,当公司逐渐步入成长期阶段,混乱将会成为每家公司的必经的状态,而那些还没准备好的经营者往往会在继续发展与回归小规模之间作出选择。这时候,只有那些真正富有激情的经营者,即唐璜笔下的‘勇士’才能从容面对,并把这当做是个人升华的大好机遇,由此踏上飞黄腾达的阳关大道。不然,改变的熊熊火焰只会吓得你连连退缩,最终退回到之前‘安全’的温室生活里―你尽可以奋勇直前,我宁愿原地踏步,虽然碌碌无为,但起码安全,不会一不小心就摔得粉身碎骨。

“所以,一家公司最终之所以会‘回归小规模发展模式’,不过是因为其所有者对改变的强烈抗拒,因为他不敢飞出舒适的温室。在温室里,他一边工作,一边等待,等待上帝的垂青。

“这不禁让我想起了塞缪尔?贝克特的《等待戈多》中的台词。剧中,爱斯特拉冈一直在等待一个叫做戈多的神秘人的出现,并且相信只要戈多来了,他的一切苦难也就会随之消失。他对另一个和他一起等待戈多的同伴弗拉季米尔说:‘我不能再这样等下去了。’对此,弗拉季米尔回答说:‘那是你的想法。’

“这么看来,如果自然发展规律决定了所有的公司只有两条道路可以选择,要么继续发展,要么后退―事实也的确如此,毋庸置疑―那么‘回归小规模发展模式’也就是那些由专业人士转型而来的企业家们的必然选择。他们选择从未知中退回到过去,返回到企业创建初期时的状态,限制企业的发展,使它不会再向自己提出那些由于无法得到满足而让他们感到绝望的要求。

“最终,那些选择走回头路的企业全都走向了灭亡,而导致灭亡的原因就是他们自己的选择。

“不过,这样的悲剧并不会马上发生。一段时间后,这些公司全都不可避免地走向末路。先是委靡不振,然后死亡。对此,公司的所有者们无能为力。

“由此产生的结果就是其所有者的彻底失望,投资失败,原本平静的生活遭到破坏。受到牵连的不仅仅是经营者,还有那些为他们服务的员工,以及他们的家人、顾客、供货商、贷方等所有与这些小企业有着千丝万缕的联系的人。一损俱损。

“这些故事的悲剧性就在于,如果经营者从一开始能采取另一种明智的方式,这一切就不会发生;如果那些萌生了创业冲动的专业人士们能够以一种更加开阔、更加独特的战略性眼光来发展企业,那么,这一切都是可以避免的。”

“当然,在经营公司的过程中,你不可能预知所有将来会发生的事情。”我对莎拉说,“可是,你却能够预测出其中的大部分。


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