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开拓者与跟随者(1)

我的职场十年 作者:谢耘


开拓者与跟随者

1986年在IBM苏黎世实验室工作的G. Bednorz及K.A. M ller发现镧钡铜氧化物在35 K时有超导转变。两人因这项发现在1987年得到诺贝尔物理奖。此一发现引起铜氧化物的研究热潮。在很短的时间里,国际上许多国家也包括中国的科学家们,先后发现了新的高温超导化合物,将长期处于液氦区的超导现象,革命性地提高到了液氮区,使得超导现象终于显现出实用化的前景。

在科学界,这种个体实现的突破带来大面积跟进的现象,并不少见。这一现象,还广泛地存在于其它行业中,包括企业界和体育界。

尽管大量的跟随者后续的工作,远远超过了开拓者所做出的成绩。但是,第一次完成突破的人,他所具有的特质,可能是后来者永远也无法具备和超越的。当然这里不包括完全靠偶然机遇获得的突破。先行者的成功,并非简单地因为一时之勇而去吃了一口螃蟹。

开拓者通常具有一种持续的顽强,对超越现实的不灭渴望,和挑战“不可能”的勇敢。而且,突破的获得,常常脱离了现有的经验和理论,表现出开拓者们对客观世界的认识,有着超越他人的深刻和广博。当然,操作层面的能力,也是实现突破必不可少的基础,但是这不是区分领先者和跟随者的关键要素。

开拓者的突破,之所以能够引发出大量成功的跟随者去完成,甚至是更好地完成了同样的结果,最重要在于开拓者用事实为他人提供了一种无可置疑的可能性保证,再加上一些操作层面上方向性的暗示。这些,已经足够帮助那些有着良好执行能力,但是缺少眼光,洞察力,以及勇气和顽强的跟随者完成从零到一的过程。


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