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开拓者与跟随者(2)

我的职场十年 作者:谢耘


用跟随者后来的成绩,去贬低开拓者的所具有和创造出的价值,只能说明自己的局限。

与高手共事过招,特别是如果我们能够深入地去研究对方在做开创性工作时,事情的起因和过程,而不仅仅停留在对结果的分析上,可以帮助我们打破我们许多潜意识中无形的束缚,发现我们自己的潜力,看到世界上存在的丰富可能性。我们意识中的自我束缚,常常是我们无法进步的最大障碍。它不只阻碍我们挖掘自己的潜力,而且障住了我们的双眼,使我们看不到这个世界给我们提供的各种可能。另外,通过与高手一起做事,我们可以学到作为一个旁观者,可能永远也无法体验到的做事的真谛。毕竟隔岸观火与身临其境相比,在切身的体验以及引发的感悟上是有天壤之别的。

回首往事,我非常庆幸自己刚刚走上社会不久,便在周博士这样杰出的人物的领导下工作。当然,并非所有的人都能接受周博士的风格。我回国以后,显然是受周博士影响很大,有一次李平向我抱怨:“你怎么像周博士似的?”

周博士无意中帮助我比较快地从一个学生的角色和心态,转变到了一个社会人的角色和心态。使我不再自我陶醉地满足于坐而论道或品头论足,而是更看重我自己能否做出有意义和有价值的事情;学会了作为一个主人,去倾尽全力担负起自己的责任。而不是作为一个旁观者,在遇到问题时满腹抱怨,似乎出错都是别人的,损失也与自己无关。从注重理论和逻辑推演,到注重实践,在实践中总结学习;从以一个旁观者的态度来看问题,到用主人的心态,去克服一切困难,这可能是从学生到社会人的转变中最为核心的内容。

周博士对我影响至深,以致后来我专门写了一篇短文。


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