根据以上各章节的分析，可知金源MALL还存在着各种各样的先天性的缺陷和不足。尽管如此，金源MALL也有优势的一面，它还表现出了良好的发展前景和潜力。这主要表现在：

到MALL中来聚会休闲开始成为一种生活方式

在对金源MALL的考察中，我们看到了一对对情侣倘佯在室内大道，看到了一家家的老中少三代人快乐地在五层聚餐，看到了一个个的小团队在组织自己的活动，看到了一群群的小朋友在中心大厅表演节目……，这表明了一种趋势，一种到MALL中来聚会休闲的全新生活方式。

餐厅生意火爆

在周六周日的用餐时间，我们想在金源MALL五层找个就餐的地方。但从东头一直找到西头，发现几乎所有的餐厅都要排队。最后，我们终于在MALL五层的西边一家餐厅找到了一个空位。在我们的周围，60%是全家来聚餐。这说明了全家都到MALL中来度周末在北京正在演化成为一种时尚。

地面停车场车满为患

周六周日，除了三层、三层夹层、地下二层等室内停车场使用率较低外，其他室内停车场的使用率都在70%以上，而地面的停车位除了西北角外，使用率几乎达到百分之百。

五个入口车流拥堵

周六周日，五个入口平均每小时进入的车量为500辆，特别是中间的主入口更是车挤人拥。

长期空租的区域开张迎客

随着宏伟汽车展示厅的开张，连一直空置的地下一层的中间部分也开始投入商业运营。金源MALL最受争议的一块大面积的空租区域，也翻开了新的篇章。

主力店销售业绩成长很快

从开业初始，燕莎能否带动金源MALL的发展就曾经遭到业内一些人士的质疑。但在2006年，北京燕莎金源店的销售额达到了4 09亿元，增长率为59 44%。销售额突破4亿元，进入全国百货百强，日均销售额为112万元，50%的持续增长率，这些数字证明了燕莎的经营业绩和能力。在2005年拜访燕莎金源店时，其管理人员就曾经表示：金源店的经营比预想的要好，实现预期目标可能用不了三年时间。除燕莎店外，其他的主力店尽管大多还达不到赢利的预期，但都在快速增长。

开始重视开拓旅游市场

在开拓旅游市场方面，目前金源MALL已经跟15家大型旅行社签订了合作合同，从旅游市场吸引来的消费者将越来越多。

资本风险基本化解

在资本方面，金源MALL38亿元投资中，据称银行贷款仅为10亿元，其余均为开发商的自有资金，说明了金源MALL的资本风险早已经基本化解。由于金源MALL产权完整，后期的它将有更多的资本操作空间。

分析金源MALL成长较快的原因，除了各承租品牌店的自身努力外，笔者认为还是主要得益于良好的市场环境。

一个事实是，在北京的休息日，几乎所有的选址不太差的超市，在结帐台前排队的消费者都要排队20分钟以上。比如北京美廉美超市，它是从1999年8月28日才开始进入超市行业的，但在2004年，它的单店销售额超过了家乐福。笔者认为，这种成功并不能证明美廉美在经营上有多成功，而是证明了国内商业具有的潜力和良好的发展势头。我国消费市场的消费潜力、稳定的政府政策以及巨大的市场空间，近年来让所有的世界级品牌都刮目相看。

市场的成长总会带来生活方式的转变。在国内消费者的消费实力得到快速提高的同时，老百姓的生活方式也在随之发生转变。金源MALL目前的表现证明，北京市的消费者开始接受MALL这种全新的生活观念和方式，证明了在我国一些大城市发展MALL已经具备了较成熟的条件。

总结以上分析，笔者认为北京金源MALL的快速发展主要还是得益于北京良好的市场大趋势，金源MALL主要是赢在了战略。当然，它也有很多惨痛的战术失利的教训。正如上文中所提到的那样，金源MALL在专业上还有很多不到位的地方。正是因为这些不足和劣势，金源MALL遭到了若干的质疑。但金源MALL是顺应国内市场的大趋势的，总的战略是正确的，所以，金源MALL在战术上的小的失利，并不影响它的商业战车轰轰烈烈地前进。