级办公楼区企业天地座落于太平桥人工湖北畔，办公楼将沿湖而建，形成一道1 2公里的湖边建筑，总建筑面积逾50万平方米，包括多幢甲级办公楼、酒店、商场及其他配套设施。一期总建筑面积达7 8万平方米，包括两座办公大楼，于2003年第四季度落成企业天地是淮海中路东段中央商务区的扩展，目标是营造一流的商圈，发展成为跨国公司总部所在地E瑞安集团总部大楼按照太平桥地区改造整体规划，还将在东部地区兴建一幢白玉兰花苞形状的超高层建筑，这将是瑞安集团未来的总部白玉兰是上海市花，本项目要成为太平桥项目的象征

图42上海新天地商业部分规划图

上海新天地商业部分的规划（见图42），其定位主要经历了三个阶段：

第一个阶段强调定位综合性，因为当时上海没有一个地方能够将餐饮、娱乐、购物、旅游和文化等全部融合在一起，开发商觉得定位综合性可能会有很大的市场空间。

第二阶段的定位，投资方希望把上海新天地建成为上海市中心最具有历史文化特色的都市旅游景点，成为外地人到上海的必到之地。

最后阶段的定位是：把新天地建成为一个国际交流和聚会的地点。为此，瑞安集团在石库门建筑改造的基础上，提出要改变原先的居住功能，赋予它新的商业经营价值，把百年的石库门旧城区，改造成一片充满生命力的新天地。

在上海新天地开发的营销阶段，即从1999年9月到2001年12月，上海新天地围绕定位做了大量的营销活动，营造了国际化、时尚化的商业氛围。他们还建起了许多样板房，举办不同的主题活动以吸引不同行业人士来参加。现在上海新天地集餐饮、购物、文化与娱乐于一体，招租的对象均是来自世界各地的知名品牌，在现有租户中，85％的品牌来自于海外地区。

由以上分析可知，上海新天地总建筑面积130万平方米，而纯商业面积的部分仅3万平方米，商业部分占到了总建筑面积的约3%。上海新天地围绕最终建设成为国际交流与聚会的平台这一定位，不惜重金打造这3%的样板，把百年的石库门营造成为极具特色的差异化元素，并以这3%为支点，撬动了整个地产大盘。因此，笔者认为，上海新天地成功的根本模式就是：不惜重金投入，打造3%的绝对差异化元素，并以这3%的绝对差异化元素，去带动其余97%的大盘成功。