让我们看看，在最近的金融动荡中，三位大名鼎鼎的未对客户和股东尽责的金融业CEO们，他们最终拿走了多少钱。 2003年10月，查尔斯?普林斯（Charles Prince）担任了花旗集团CEO，当时花旗股票每股售价47美元。花旗的业绩刚好了没几年，他们便创造了一个高风险的投资组合，并在五年内崩溃，（迄今为止）注销了约210亿美元。花旗集团的每股赢利从2006年的4 25美元下降到2007年的0 72美元。在我写这本书时，其股票每股售价约20美元。普林斯先生因集团业绩好时的贡献而获得了1 38亿美元的酬金，但并没有因为随后的灾难而受到处罚。（2007年11月4日，普林斯辞职。）

美林证券CEO斯坦利·奥尼尔（Stanley O Neal）的经历，与此类似。该公司风险投资组合所承担的风险最终在2007年年底爆发，减记额达到了190亿美元（有可能会更多）。该年度，美林报告的净亏损是每股10 73美元，其股价从每股95美元下跌到目前的不足20美元。然而，奥尼尔先生在2002至2007年期间获得的1 61亿美元酬金丝毫没有受到影响。2007年10月当奥石尔辞职时，董事会全额支付了他的一揽子退休计划（额外支付1 6亿美元，总计3 21亿美元）。

也许最过分的，要数贝尔斯登CEO詹姆斯?凯恩（James Cayne）。在1993年至2006年期间，他获得了2 32亿美元的酬金，而当时该投资银行巨头的股票价格从每股12美元一路飙升到165美元。但是，贝尔斯登的大量风险和流动性投资组合，加上其高负债比率（负债资产约为资本价值的35倍），最终让它濒临破产的边缘。在摩根大通同意以每股2美元的价格（最终提高到10美元）收购该公司之前，美国联邦储备委员会必须保证贝尔斯登大部分投资组合的价值不会下跌太多--与最高价时对比，股东资本损失约250亿美元。但是，凯恩先生早已获得了数百万美元的酬金。（同时，他个人在贝尔斯登的投资，价值曾经高达10亿美元。在2008年3月他卖掉自己的股票时，其价值下降到了6 000万美元。或许我们大部分人认为，6 000万美元可不是一笔小数目，尤其是考虑到其他股东资本的灾难性损失，考虑到成千上万在贝尔斯登破产中不应负责却丢掉饭碗的员工。）借用邱吉尔的话说，在工作业绩方面，“从来不应该这样，本应该支付给大多数人的钱最终却支付给了这么几个人”。