2、那么，先忽略你那目的，仅仅就“当上总经理”的目标来看，应该没有什么不好或不妥，关键是，你只有怎样，公司的人们才会认可你、接受你、支持你并心悦诚服地让你坐上总经理的位置。

亲爱的读者朋友们，你们猜猜他的回答会是什么？那如果换了你，你的回答又会是什么呢？

我想答案只有一个，那就是——你必须放弃自己原来自私、卑劣的目的，洗心革面，把愿景转换成“我要让大家过上好日子，所以，我要争取当上总经理，这样的话，我就有更大的空间和自由去充分施展自己的才华，让公司做得更大更强，这样就可以大大提高广大员工的待遇，让他们过上更加充裕幸福的好生活，并为社会做出更大的贡献”。

不是吗？因为只有这样，大伙儿才会心甘情愿地让你坐定并坐稳这“宝座”，同时，这位置也可以为你带来尊重、“你应得的”高额薪水以及相应的好生活。

而且，你还必须真诚地做下去，中途不可动摇或“变心”，因为那样，你又将回到以前失败的老路上去。

如此下去，你也会觉得“原来崇高、伟大也很简单，感觉也很不错”。于是，“做好人也很好”便深深扎根在你的头脑中，不知不觉，你也从一个“恶人”变成了“好人”！

所以，确定什么具体的目标都可以，是否能够赢得它的关键，是目标背后的真正目的——你的愿景是否崇高！

“目标”，这个概念本身的含义反映出的实质是，它来自于自我并为自我服务。

正是因为很多人眼睛只盯着目标，忽略或轻视了“赢得一切的根本在于你是否能感动别人；而让别人对你的所作所为感动的决定性前提，便是你的出发点、你的目的、也就是你的愿景是否崇高”。这一感商理论的真诚原则，致使自己在去实现目标的过程中，一切努力的方向和行动的取舍都简单地指向“如何能达到目标”而不是“如何能实现愿景”。这样的话，其行为就有可能偏离正常轨道，超出道德规范，使用一些“非常”手段。