我把自己的想法告诉了我的顶头上司拉瑞·孟罗（Larry Monroe），他非常恼火地说："你在加州和谁谈了？在西弗吉尼亚州又要和谁面谈？"我赶紧对他说不用担心，我会按照规定在访谈结束后提交书面报告的。拉瑞的表现是一个典型中层领导的反应，他同意我去西弗吉尼亚，但如果发生了什么意外，他会说自己并不知情，也就是说所有的责任都由我一人承担，我对此倒是无所谓。

我对三名女子的访谈都很顺利，也得到了不少珍贵的资料，比如曼森的两个"女人"对曼森的观点和影响力极尽吹捧之能事，而这恰好证明了我在曼森访谈中的推测。

再次回到匡提克时，我觉得自己的行为可以被称作"连环访谈"了，但我还不打算停手，我喜欢在写报告前做更多的访谈，并为我的"罪行"画下完美的句号，但我的计划意外泄露，因而未能最终成行。事情是这样的，我和一个朋友吃饭的时候，向他吐露了自己的计划，却不料隔墙有耳，这都被肯·约瑟夫听到了。肯当时是训练中心的处长，他是我的导师，也是我的领导，他非常崇拜胡佛，并对胡佛的做法深信不疑，恪守胡佛定下的规章制度，即所有调查局人员在行动前都要得到其上司的许可，包括我这个老朋友在内。

我和拉瑞·孟罗立刻被叫进肯的办公室，肯质问我们为什么没人告诉他。对我而言幸运的是，一个多月前肯曾经发了一份备忘录，鼓励我们这些老师做研究，因此我把自己的计划说成对他的回应，我同时强调了这只是一个初步计划，具体研究并没有进行。当时这不是事实，我们三个都心知肚明，但谁也没有点破。

后来，肯告诉我访问像西尔汉和曼森这样的著名人物，局里会招来一些非议，因此一定要事先申请。我告诉他自己曾经把这个想法写成了备忘录发给有关部门的主管，但肯说他从来没有见过这个备忘录。我灵机一动，推说备忘录一定是被人遗忘到档案室了，所以没有送达。拉瑞也在一旁帮我圆谎。我最后说自己会尽快找到这份备忘录，然后亲自送到肯的办公桌上。一离开肯的办公室，我立刻着手准备备忘录，这事很简单，只要写好之后签上一个多月前的日期就行了。

我花了几分钟就写好了这份备忘录，复印好之后立刻把影印件放到了一个档案夹里，然后拿到肯的办公室让他看。调查局里文件放错的情况时常发生，所以肯并不怀疑，再加上肯基本同意我的构想，所以我觉得即使他知道这是骗人的把戏也不会声张的。

现在，我们的计划终于名正言顺了。肯让我提出一份完整的计划，详细说明这个计划的范围和变数，以及需要联络哪些专家和机构。这个要求正中我的下怀，我很快起草了一份计划，并和拉瑞、肯磋商了很多次，最终敲定了这项计划的长期目标、访谈对象和保密事宜等，同时确定了每次正式访谈之前都要按照七个步骤来做，比如说首先得找出合适的访谈对象，然后要在合适的时间，比如必须在对方没有庭审的时候才可以访谈，还要确定访谈的主题必须是他的罪行等等，同时，这些访谈不能动用调查局经费。1978年末，肯签署同意了我的备忘录后，就把它送到了华盛顿调查局总部的二号人物约翰·麦克德莫特（John McDermott）那里，他的地位仅次于克拉伦斯·凯利（Clarence Kelley）。