正文

随意开除

欺诈原理 作者:(美)杰夫·克莱斯勒


 

不管你什么时候愿意,你都可以炒他们的鱿鱼,不需要任何的理由。一定要确保他们知道这一点。每天的邮件提醒是一个很好的开始,但是,为什么不坚决地炒掉一个很优秀的员工,以便让人人都没有安全感呢?谢谢,电脑朋友,很棒的主意。

你炒他们,而不是他们炒你。花旗集团要求员工离职前提前50天通知。这是一个很好的开始。看一下还有多少离职障碍你可以设置。通过这种方式你就雪藏了大规模被员工炒的机会——请用慢火炖蛤蟆!这并不只是恐惧和胁迫的工具,这对于设定最低标准也是有好处的。你会像救世主一样受到欢呼和拥戴,股票价格会飞涨,你可以拿着钱全身而退。

大规模裁员技巧:

1. 在假日里宣布:与偷窃小蒂姆的拐杖相比,你的罪恶都要相形见绌。

2. 在首席执行官分红公告的同一天宣布。分散注意力,而且具有毁灭性。

3. 雇佣保安人员,确保所有人都平静离开,并且没收掉那些写有“坚持就是胜利”的标语牌。

如果大规模裁员有困难,就抓住一切机会威胁说要外包。所有会议开始时的第一句话就是问:“耐克怎么就做到了呢?”

非竞争条款=终身奴役条款

在所有的雇佣合同中都加入这么一句很具挑衅性的话:“你永远也不得以任何理由在别的任何地方工作。”相信我,我是律师。

监视他们

沃尔玛雇佣了前中央情报局和联邦调查局以及司法部的间谍来跟踪它的员工。一名间谍在危地马拉将他的耳朵贴在一间卧室的墙上,以证实一名经理正与他的下级雇员发生关系。危地马拉?难道他们根本没听说过六号汽车旅馆的事情?尽管很危险,还是要向沃尔玛脱帽致敬:要是你的工人们为躲避你那炯炯有神的眼睛而逃跑到中美洲避难,那么你显而易见地已经将某些非常不错的恐惧植入了他们的意识里。

让那些好人泄气

给员工开通一部800免费电话,用以报告道德问题。监听这部电话。解雇那些打电话的人。把他们的房子付之一炬。建立每日“团队建设”练习制度,清除个人主义并且将人格侮辱仪式制度化(参见沃尔玛)。解散工会(沃尔玛),无视超时工作法律(沃尔玛),而且,真不是东西,食婴(确实,就是……沃尔玛)。

将他们政治化

在美国国会,存在大量的雇员剥削情况,换句话说,美国国会就是政治领域的沃尔玛超市。候选人很坦然自若地使用助选自愿者作为他们事业的垫脚石。问题:在理想主义的大学生和糊涂的老年人这二者中,谁更容易被糊弄?答案:二者都一样。有些宣战使司法部长阿尔贝托·冈萨勒斯因为他的下属不起诉他们的对手而将他炒掉。曾经有一次在办公室里,国会议员安东尼·维纳欺凌那些不领薪水的员工,乱摔电话、颐指气使、指派他们去做他自己私人的事情,而且为了尽享自己些微的权力,要求大家长时间地做那些辛苦而且几乎没有报酬的工作。


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