既然游戏如此火暴，史玉柱又从中赚了多少钱呢？据征途公司内部消息，运营头5个月的销售收入就已超过了1亿元，平均每个月为2000万元。等到2007年巨人到纽约证券交易所上市时，其网络招股书显示的情况更令人咋舌: 巨人网络2007年上半年净营业收入687亿元人民币，相比2006年同期增长了，甚至超过了2006年全年亿元的营业收入。2007年上半年毛利高达亿元，毛利率为，运营利润亿元，相比2006年同期迅速增长了，2007年上半年运营利润率为。出于早年对“巨人”两字的深厚感情和矢志不渝的进取精神，史玉柱在2007年6月将征途网络更名为巨人网络集团。

尽管重新恢复了“巨人”的名头，可史玉柱在公众心目中的形象并不像巨人那般伟岸英武。作为新型产业，网游正值发展初期，青少年因沉迷网游而引发的一系列问题招致众多家长的强烈不满，各界人士猛烈抨击，大有一举剿灭之势。无论是做脑黄金还是后来的黄金搭档，史玉柱无疑是当今中国商界最具争议性的人物，《征途》也难免遭遇被“妖魔化”的噩运，当年陈天桥所饱受的责难甚至谩骂，开始在史玉柱身上有增无减地疯狂上演。

史玉柱对骂声充耳不闻，却一直在思索《征途》的“免费模式”将何去何从，尤其是在同行对“免费”的跟风和新网游不断推陈出新的情况下，《征途》的优势已不再明显。两年之后史玉柱终于再次颠覆，2009年10月23日宣布《绿色征途》开启封测，率先提出“得非人民币玩家者得天下”的理念。这款游戏将不卖装备，不卖宝箱，掉落物品不绑定可交易，官方不再像传统免费游戏那样直接出售装备和材料，而是由玩家之间自由交易。通过游戏细分策略缩小付费用户与非付费用户之间的等级、装备差距，不断吸引更多的用户，创造稳定、可持续的赢利模式。

倡导《绿色征途》

在《绿色征途》开启封测两个月之后，巨人网络南方研发总部基地正式奠基，史玉柱在华东、华南和西南的研发布局也陆续完成。为了见证老朋友重回12 年前因巨人大厦“坍塌”而遍体鳞伤的“伤心地”，马云、郭广昌、牛根生、吴鹰、虞锋等16位业界大佬悉数到场祝贺。马云称赞史玉柱的东山再起代表着中国企业家永不放弃的精神，值得敬佩，还不无调侃地说:“能做到这一点的，历史上有两个人，而且都姓史，一个是史玉柱，一个是史蒂夫·乔布斯。”

不要据此断定史玉柱的回归就将扎根互联网领域，在他的商业字典里，企业只是工具，赢利才是目的。 因此，在他玄妙无常的棋局中，没人知道他的下一颗子将落向何处。