从2002年开始，何伯权远离江湖，并迅速从人们的视野中消失，踪影难觅。江湖依旧刀光剑影，昔日英雄渐渐被遗忘。

原来何伯权跑到大洋彼岸的美国，去哈佛大学做访问学者。5年前，乐百氏曾以中国首家民营企业的身份入选哈佛大学案例，何伯权还因此到哈佛大学讲课数次。如今，他着手研究“中国民营企业与政府关系”的课题，每天准时去听课，上课认真做笔记，下课后回到自己的出租房内，这种生活整整持续了9个月。

出国之初，何伯权曾向2000多位好友广发英雄帖，希望大家有空就找他煲电话粥、打扑克牌、喝茶、吃饭或爬山，在2002年9月之前他都随时恭候。帖子中还附带一段他亲手书写的人生感悟:“小舍小得，大舍大得，有舍有得，不舍不得。”2003年上半年，何伯权的游学期限将至，而想见的朋友却久盼未逢，急不可耐的他决定回国看看，尤其是想了解一下旧部们现在都是何种状态。

回国第一站是上海，旧部悉数前来，酒桌上开怀畅饮，逗乐的段子不断。谈起各自忙碌的生活，大多数人眉飞色舞，滔滔不绝地与“何总”分享，唯独昔日猛将顾青郁郁寡欢。他在聊天时感叹牙签不好买，要跑多个批发市场才能找到便宜牙签，这与他此前一向大手大脚地花钱习惯完全不符。再看他的神情，双眉紧锁，也是一副风尘仆仆的样子。

顾青毕业于同济大学管理学院，是何伯权亲自招聘的第一批大学本科生中的佼佼者。他当了一段时间的副总经理秘书后，被何伯权派往湖北地区任营销经理。在湖北苦心经营的7年里，他将乐百氏纯净水从市场空白做到销售收入1亿元，曾在“生命核能”拍卖中将湖北代理权卖出360万元的天价，还在总部对广州乐百氏公司的收购战中立下了奇功。何伯权对这位年轻人十分欣赏，可惜顾青在1999年离开乐百氏，到上海财大读MBA。

2002年9月，顾青凑足55万元开始创业，瞄准的项目竟是在湖北工作时令他回味无穷的当地特产鸭脖子。

在常人看来，鸭脖子是类似于鸡肋的食品——食之无味，弃之可惜，可擅吃的湖北人经过八角、花椒、红辣椒等几十种调料精心制作后，别具风味的小鸭脖居然打开了大市场，上至高档酒店，下至街头小摊，全国各地随处可闻鸭脖子的余香。顾青久居湖北，每次回乐百氏总部开会，鸭脖子都是他馈赠给同事的首选礼物。正因为熟悉，所以他有信心将鸭脖子做大做强。

俗话说“看花容易绣花难”，顾青建厂房花了近40万元，开直营店还得花钱，资金显得捉襟见肘。2003年元旦，顾青设在上海中山四路的第一家直营店开业，当天营业额仅80元，此后连续几天状况仍不见好转。但他仍然硬着头皮顶着，第二家店很快开业，但每天最多的流水也只有1000多元。望着门口满含兴旺长久之意的“久久丫”招牌，顾青一筹莫展，创业要比想象中要困难得多，而鸭脖子也并非他预想中的暴利行业。

久久丫连锁店

与何伯权见面吃饭时，顾青盘算全部家底，只剩4000元能继续投入了，真可谓杯水车薪，难以为继。听完老部下的倾诉，何伯权也明白了八九分，饭后当即表态要到顾青的工厂去转转。在前往工厂的路上，何伯权问顾青:“你到底还需要多少钱？”顾青答:“50万元。”何伯权很干脆:“好，我给你50万元，股份比你少两个点，剩下的算我借给你的。”之所以要让顾青控股当董事长，何伯权的理由是自己投的钱一定要比顾青少，否则顾青就是在为他打工了，这样顾青难免动力不足，而自己的负担会加重。久久丫毕竟是顾青的事业，还得由他自己来承担。

一周不到，50万元资金立即到账，顾青十分感动。可是资金到位后又有新的问题出现，要不要拿何伯权给的钱继续开店扩张呢？顾青犹豫了。虽然公司账面上每个月亏损10万元，但是每个店面每月还有500元的赢利。何伯权得知情况后告诉他:“连锁店最核心的是单店能否赚钱。一家店铺只要能够持平或者略有盈余就可以把店开下去。”可是顾青还是不放心，担心投完之后继续亏损就不能抽身了，何伯权态度坚决地说:“不投肯定死，投进去才有机会活。”

顾青依其言，2003年一口气在上海开了16家直营店，规模效应立竿见影，当年营业收入达到1800万元，此后逐年翻番，分别为4000万元、8000万元。到2008年，久久丫在全国开设了500多家直营店，年销售额数亿元，利润数千万元。这一年，顾青请饶志兵担任总经理，自己则退出日常管理，以便能有更多的时间去思考，将眼光放得更远，而这种胆识和胸襟恰恰是从何伯权那里学来的。

虽然久久丫是何伯权做风投的第一个项目，但他从未参加过公司的董事会，更未插手具体的经营管理事务，甚至连报表都不看。更多时候何伯权只是找顾青来聊聊天，指指大方向，顾青说:“有了老何的指点之后，我们在大的方向上不会出问题，而且具体的事情，我每次问他，都会很快地得出结论。”

“我比较懒，不想管太多，只做自己最擅长、最熟悉的事——对消费者的研究。”何伯权谦虚地说，“投资久久丫完全是随意的，只是帮忙，但我发现我的思维和想法对创业的年轻人很有帮助。我对做企业很熟悉，对一个企业从小到大的成长过程都很了解。这些对创业者很有用，我和他们之间存在一种落差。你有没有力量，关键看你有没有落差。”

正因为有这次“完全随意的帮忙”，何伯权对自己的人生定位开始有了新的认识——天使投资。几个月后，何伯权注册了今日投资有限公司，正式开始新的商业旅途。