对于李小鹏的失利，我们不能说他实力不够。事实上，李小鹏自己也不认为自己的失利是欠缺实力。他在赛后接受采访时表示，“这次发挥失常的主要原因是某些特殊情况让自己有很大的压力，比赛的时候心情紧张造成的。”

事实上，当一个选手赢得了世界冠军后，在享受鲜花和掌声的同时，也背负了很大的心理压力。这种压力主要源于外界的期望，或许别人并不想给他制造压力，但是过多关注和过高的期望，总是在给他“制造”压力。

这一点在家庭教育中表现普遍，当孩子考了高分时，爸爸妈妈都很高兴。有些父母在给孩子奖励的同时，又给孩子设置了新的目标，比如让孩子考多少名，要孩子考多少分。在这种情况下，孩子一般都会朝这个目标努力，随着孩子不断实现目标，父母对孩子的期望越来越大，于是设置的目标越来越有难度，孩子的压力越来越大。

父母本意是想激励孩子不断进取，希望孩子变得更优秀，但是无形中确实给孩子制造了压力。如果希望孩子避免詹森效应的不利结局，父母在给孩子设置目标时有必要适可而止，同时还应帮助孩子减压，使孩子不至于压力过大，导致心理素质脆弱。第三章智慧定律第三章智慧定律13 隧道视野效应 要学会放宽视野

有一个美国摄制组，想拍一部关于农民生活的记录片。于是他们来到一个农村，找到一位柿农，说：“我想买1000个柿子，请您从树上把这些柿子摘下来，并演示一下贮存的过程，好吗？”谈好的价钱是1000个柿子20美元，柿农爽快地答应了。

说干就干，柿农立即找来帮手，搬来梯子，爬到柿子树上，用绑有弯钩的长杆，看准长得好的柿子后用劲一拉，柿子就掉下来了。下面的人就把柿子捡起来，放到竹筐里。柿子不断地往下掉，滚得到处都是。下面的人迅速地捡起来，放进竹筐里。同时，下面的人与树上的人还高兴地拉家常。一旁的美国人觉得很有趣，自然全都拍了下来。接着又拍了柿农贮存柿子的过程。

当美国人付了钱准备离开时，那位柿农却一把拉住他们，说：“你们花钱买的柿子，怎么不带走呢？”美国人说不好带，也不需要带，他们表示买这些柿子的目的已经达到了，让柿农把柿子留着。

“天底下怎么会有这样便宜的事情呢？”柿农心里想。看着美国人远去的背影，柿农不由摇头感叹：“没想到世界上还有这样的傻瓜！”

柿农不知道，虽然他没有损失1000个柿子，但那几位美国人拍摄了他们采摘和贮存柿子的记录片，那个纪录片可以卖出更多的钱。柿农也不知道，在那几个美国人眼里，他的那些柿子并不值钱，值钱的是他们特有的采摘和贮存柿子的生产方式。

相比较柿农获得的蝇头小利，那几个美国人的收益可谓“庞然大物”。这个故事表现出来的是：眼光的不同，决定收益的大小。视野开阔，方能看得高远，才能收获更多。在企业经营管理中，决策者也应有美国人的那种长远眼光，不要像柿农一样只看到眼前的蝇头小利（当然，柿农抓住眼前的蝇头小利并无过错）。

这就是著名的隧道视野效应，它告诉我们：一个人若身处隧道，他看到的就只是前后非常狭窄的视野。成大事者不能缺乏远见和洞察力，视野开阔，方能看得高远，识时务者方为俊杰。