正文

上编 左手《孙子兵法》(13)

左手《孙子兵法》右手《三十六计》 作者:李志敏


【原文】

其用战也胜,久则钝兵挫锐,攻城则力屈,久暴师则国用不足。夫钝兵挫锐、屈力殚货,则诸侯乘其弊而起,虽有智者,不能善其后矣。

【释义】

在战争耗费巨大的情况下用兵打仗,就要求做到速决速胜。用兵旷日持久就会造成军队疲惫,锐气挫伤,攻取域池就会力量耗尽,长期对外作战就会给国家经济造成困难,如果军队精神疲惫,锐气受挫,力量耗尽,经济枯竭,那么其他诸侯就会利用这种危机前来进攻,即便有智慧超群的将帅,也将无法挽回既成的败局。

另外,一旦不再亲自举办化妆品展销会,也就不再能以实际行动激励部下那样做了。你是否注意到这种情况,每当你刚干完的工作正好是你将教别人干的工作,你的热情总是会更加高涨。

“经理不但应在工作习惯方面树立榜样,而且应在衣着打扮方面为众人树立一个好榜样,经理形象是十分重要的…… “我只是在自己的形象极佳时才肯接待光临我家的客人。我认为,自己是一家化妆品公司的创始人,必须给人留下好的印象。因此,与其不能给人留下好印象,不如干脆闭门谢客、我甚至不得不限制自己最喜爱的消遣方式:养花。我认为,要是让我们公司的一个人看见我手上沾满了泥浆,那多不好。我的这些做法已被传扬出去了。有人告诉我,我们的全国销售主任中有许多人在学着我的样子,都穿得十分漂亮,成了各自地区成千上万的美容顾问在穿着方面效仿的榜样。

“人们往往模仿经理的工作习惯和修养,不管其工作习惯和修养是好还是坏。假如一经理常常迟到,吃完午饭后迟迟不回到办公室,打起私人电话没完没了,不断因喝咖啡而中断工作,一天到晚眼睛直盯着墙上的挂钟,那么,他的部下大概也会如法炮制。值得庆幸的是,员工们也会模仿一个经理的好习惯。例如,我习惯在下班前把办公桌清理一下,把没干完的工作装进我称之为'智囊'的包里带回家,我喜欢当天事当天了。尽管我从未要求过我的助手们和7名秘书也这样做,但是她们现在每天下班时,也提着‘智囊’包回家。”

“作为一个经理,你重任在肩,你的职位越高,就越应重视给人留下适当的印象。因为经理总是处于众目睽睽之下,所以你在采取行动时务必要考虑到这一点。以身作则吧!想信,过不了多久,你的部下就会照着你的样子去做。”

领导者要想提高公司整个团队的效率,首先要以身作责,从提高自己的速度开始。

时间就是金钱,效率就是生命,一步领先,步步领先;一步跟不上,步步跟不上。市场不同情弱者,市场面前没有任何理由。竞争优势就在于领先一步或者半步,只有时刻贯彻速度意识,提高工作效率,才能取得先机,抓住市场的主动权。


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