我们实行的是门户开放政策

何者较有可能？ 

1．你的老板真心希望不断有蠢材直接跑进他的办公室，抱怨无法改变的现状，让他的长远目标备受干扰，真正的职责无法贯彻，工作也做不好， 最后落得流浪街头。或者—— 

2．他知道只要对前十个胆敢来尝试的人面带不豫之色，分配工作给他们，就能吓得所有人不敢接近他的办公室。这样他既赢得“开放”的美名， 又无须付出代价。

“实施新计划你们可以赚更多的钱。” 

公司调整薪水结构，只是为了让所有员工都能领更多钱，有可能吗？ 

或者更有可能，新的薪资政策其实是一套复杂诡计，用来掩饰你的医疗福利今后就跟基督教科学教会（基督教科学教会 Christian Scientists 为基督教的一支，相信祈祷治病与自然疗法，信徒患病拒看医生，也不采用现代医学的任何治疗方法。）一样了？ 

最近这次改组有可能跟过去历次改组都截然不同，并可能使公司摇身一变，成为财源滚滚的超级赚钱机器？客户讨厌你，有可能是因为你们公司的组织结构不尽理想？ 

或者更可能，主管不知道该如何解决根本问题，以为只要把现有的这群蠢蛋重新排列组合一下，就能给人以进步的假象？

  “前途一片光明。” 

有没有可能，你的老板天赋异禀，虽然连自己桌上的电脑都不会操作，却能预知未来？而如果他真能未卜先知，他会把大好本事浪费在目前这份工作上，而不去救治癌症病患大发利市？ 

还是也许前途真正的亮度高不过老板的智慧？ 

“我们奖励勇于冒险的人。” 

根据定义，勇于冒险的人经常失败。白痴也是如此。实际上两者很难区分。

有没有可能，你的主管会开始奖励失败的人， 虽然明知其中大部分是白痴，而且他们每个人都可能害他挨更上层的主管一顿修理。

或更有可能，失败者都会被调到品质管理小组，成功者则以比印度豹更快的速度另谋高就？

“我不曾听到任何谣言。” 

有没有可能，永不止歇的谣言狂澜，在最有可能成为事实之际戛然而止？ 

或更有可能，你的主管知道，这消息已经非常糟糕，再暴露出一点点真相，员工生产力就会降低到还不及一卡车吉娃娃狗(这个比喻或许有点牵强，不过我曾针对吉娃娃的工作习惯做过详尽的研究，发现一卡车吉娃娃正好是生产力最差的组织规模。——作者注)的程度。

 “我们会在六个月内审核你的表现。” 

未来这东西，最棒的一点就是它还没有来临。当主管承诺在六个月内审核你的表现，考虑调薪时，以下何者较有可能？ 

1．主管相信你会在一百八十天内变得更聪明、更有生产力，因而有资格获得你满心庆幸等待着的大额调薪。

2．主管预期六个月之内换工作，你调薪的机会就跟爱猫节大会上的一块炸鱼排一样——死定了。