职场如战场，其中不可避免有员工与老板的对手戏。作为员工，最关切的事情就是如何赢得老板的赏识，获取更多的薪水。有道是“上兵伐谋”，要想达到这个目的，就得先赢得老板的心。而恰恰在现代社会里，所有老板最喜欢的也是隐藏自己的心理，因此能不能陪老板玩好心理战，就成了是否能赢得老板赏识的关键所在。

和老板玩好心理战，员工首先要做的是赢得老板的认可。首先，员工要做好本职工作，这只是最基本的一个前提，没有最基本的工作能力，其他一切都无从谈起。在这个基础上，员工要起到协助老板的作用，替老板解除困难和危机，在老板面前显示出自己与普通员工不一样的地方，让老板觉得自己可用、能用、好用，从而将自己的形象植入老板的内心获得老板的青睐。如果员工已经得到老板的重视，在老板的心目中占据了一席之地，那么接下来，员工需要做的就是积极主动地巩固自己在老板心目中的位置，加深自己在老板心中的印象，在遭到老板的不满和质疑时能够巧妙处理。有时候，员工可能会离开原来的工作环境，接触到新的不同性格的老板。对此，员工就很有必要去了解不同性格老板的心理特征、和这些不同性格的老板玩心理的战术，打赢环境之下的心理战。最终，员工费尽心机和老板玩心理战，说到底就是为了这点薪水。当员工提升了自我价值的时候，谈薪水的事情就摆到桌面上了。薪水谈判，也需要打心理战，而且还要“大打出手”。员工围绕自己的切身利益，应当打胜这场战役。

而《和老板玩心理战》一书的推出，就是针对员工与老板进行心理博弈的诸多方面，帮助员工与老板打好心理战。全书分六个部分：战前热身——心理战的潜台词，心理攻坚战——攻入老板内心，获取老板赏识，心理防御战——守住在老板心中的位置，在职场立于不败之地，心理遭遇战——遭遇不同性格老板的应对招数，加薪心理战，心理战雷区。第一部分战前热身是将老板们在心理战中惯用的潜台词提炼出来，揭穿老板玩心理战的小伎俩，为后面的诸多心理较量做个热身。第二到第四部分，即心理攻坚战、心理防御战、心理遭遇战是根据和老板打心理战的不同阶段有针对性的论述，为员工们陪老板玩心理战支招。加薪心理战这部分可以说是员工们最关心的地方，在这里，本书着重分析了员工加薪的条件，加薪谈判的心理战技巧，以及加薪失败如何收场，让员工在与老板围绕加薪进行心理博弈的时候赢得先手。最后，本书推出的是心理战雷区，旨在警示员工老板的那些心理禁区，是我们不可触及的，从而保证员工在职场中的安全。

《和老板玩心理战》就是这样一本员工与老板进行心理较量的行动指南，他会帮助你在与老板的心理博弈中占尽先机，最终获取老板的赏识，为自己赢得最大的利益。