战事实例

杜某摊上了一个很能干的老板，老板在工作中总是有一种不怕输的拼搏精神，因此杜某对老板十分的敬佩。

不过，杜某发现老板有一个习惯，就是不愿意看到员工在工作中被困难所困扰，只要看到员工出现一点问题，他就马上忍不住出手相助。

杜某一开始也觉得老板古道热肠，自己也被老板的这种精神所感动，并暗下决心，自己应该尽量将工作做好，不给老板增添负担。于是，杜某在工作中异常努力，争取克服每一个困难，与此同时，杜某还主动帮助遇到困难的同事，杜某想自己应该替老板分担些负担。

然而过了一段时间，杜某发现老板对自己的态度反倒不如以前了。有时言语中还会有一点冷嘲热讽的意思，言外之意是说他对自己的能力没有准确的把握，太爱逞强，总是迫不及待地表现自己……

战事分析

杜某主观上想替老板分忧，而实际上，杜某犯了一个职场忌讳，就是压缩了老板发挥的空间。人都有这么一个特点，就是具备了一种能力，总是希望能够在一定的场合发挥它，以显示自己，老板也不例外。很多时候，老板喜欢帮助下属解围，并不全然出于热心，在很大程度上，是想通过这种方式来证明自己的能力，想更多地表现自己。所以，总会在最关键的时刻跳出来，剥夺员工的表现机会。如果员工不留给老板展示自己的舞台，老板当然会觉得很郁闷。而杜某的老板是这种表现欲望极强的人，因此杜某的做法使得老板感觉自己的发挥空间被挤压了，老板肯定会产生反感心理。

应战措施

老板在企业里拥有着无上的权威。老板都喜欢在员工面前表现自己权威的一面，树立自己的高大形象，尽可能向下属展示自己的优点和才能，个人能力强的老板尤其如此。因为他们有很强的能力，所以他们更有炫耀的资本。

老板们比较喜欢完美的处理完一件事情后，接受下属由衷的崇拜。没有人不喜欢被别人崇敬，更何况老板本身就具有这种能力和地位，他们希望获得员工更多的认同。因此，员工应该要想办法满足老板的需要，多给老板一些展示自己的机会，让老板能够充分展示自己的才能，这样老板得到了想要的肯定，同时，员工也会得到老板的肯定。如果员工能不断地给老板提供展示自己能力的机会，那么相信会给老板留下很好的印象。

有些老板可谓是超级自信，工作上总是一副唯我独尊的架势。他从心底里认定只有自己才是最棒的。碰上这种老板，下属要多加小心，要多给老板发挥的舞台，在工作中更要学会主动让老板一步，碰上工作中的难题，可以适当地扔给老板，由老板来做出最完美的处理。在这样的老板手下工作，与其被动被剥夺了机会，倒不如主动一点，把舞台让给老板，使自己在老板眼中有分量，才能赢得更多的机会。