对中国外贸企业能力的要求也更加全面。

作为中国第一本的系统论述外贸企业拓展内销业务的专著，从内销战略规划、内销品牌打造、内销产品建设、内销渠道建立、内销整合传播以及内销组织建设，围绕着以上6个重要运营块面予以系统论述。

这不仅外贸企业对内销全无经验可言，更重要的是内销是外贸企业业务的战略性延伸，为此，从系统化运作的角度，帮助中国外贸企业进行内销运营理念的梳理，指明内销运营的思路，并教会外贸企业内销运营的方法。

从内销的业务战略、运营策略和战术组合三个内销运营层面，对内销进行全面的梳理和阐述，还有一个重要的目的，就是期望给予中国外贸企业一个系统的启示。只有具备明确的战略方向，准确的策略措施以及有效的战术手段组合，实现内销从战略到策略、在从策略到战术的全面贯通，内销运营才可能顺畅。

在本书脱稿之日，要感谢我的同事钱征宇先生、程守真先生、杨佳霖先生对本书撰写提供的帮助，感谢这么多年来与我一起竭力为中国企业提供高价值咨询服务的同仁们。

最应感谢的是我的太太，她是这本书每个章节的第一个读者，更是一直在身后默默地支持我鼓励我，几次计划要再次搁笔，都是她的支持和鼓励让我们能够得以继续。