挑战四：成为职场隐形人

不敢站出来，从不出现在最前线和众人目光焦点中是内向人的另一个特色，这会给他们的职场生涯带来很多问题。主要包括：失去机会、见解无人过问和失去个人分量。

失去机会

“光彩夺目”的外向者总能得到工作所必需的资源，而内向的同事们只能沮丧地坐回自己的位置。某著名非盈利组织的CEO劳瑞?尼克斯(LaurieNichols)说：“这些外向的人真是光说不练。”但事实是，尽管内向者拼命工作，却未必能得到应有的赞扬。当分配预算、提升工资或好差事到来时，猜猜是谁倒霉?如果内向的人不站出来的话，他们的优点、能力和成绩很容易被管理层所忽视。

一位公共关系部的年轻内向领导者注意到，在他的公司里，会议是形成共同认知的场合之一。他相信会议关系到自己的前途，而他在会议上的表现还会给公司高层留下印象。但由于他自己不是那种“瞎得瑟”的人，他失去了一些重要的指派，即便他有能力又快又好地交差。“大家都知道有你这号人物，但你就是没有积极地表现。”

在这种情况下如果你还是待在角落，就像在一个完全陌生的城市找工作。如果你总是“在视野之外”，公司里的人们会忘记你的存在，那么让领导“先想到你”可就难多了。这样可能会造成消极循环，你会因为付出没有得到回报而沮丧万分。但是除了完完全全改变你的个

性，你不确定自己到底需要做什么。

见解无人过问

因为内向的人往往比较低调，他们的见解、点子和解决方案可能会落在人们的注意范围之外。我的一个内向客户常常跟我说他在对话中找不到发表见解的时机，尤其是在集体会议中。即使在和外向的人进行一对一的交流时，他们也很难插得上嘴，让对方听见自己的声音。许多人挠着头皮，觉得他们这种比较缓慢慎重的讲话方式可能是问题所在。他们抱怨说即使有机会当众发表意见，他们的想法也会被忽视，或者末了被更积极的同事占为己用。

劳瑞?尼克斯描述了一次令人沮丧的经历，那让她和其他参与该高层领导项目中的内向同事都很郁闷：“每次我们聚在一起，整个氛围总是外向者支配……仿佛那是他们的个人表演秀，每次我想要加入小组讨论，他们中的某个人就会打断我，再扯开话题……内向真叫我遭罪。”许多内向者都重点提及自己曾经被无视的感受。