静谧的港湾

2008年，金融危机的到来，不仅未能降低工程院这个大家庭的吸引力，反而使它成为了许多人向往的静谧的港湾。

“这是我最后一次用微软的邮箱给你们发E-mail。由于业务调整，我在美国的这个职位被取消了，如果大家知道哪个部门有空位请通知我。”

当这样一封邮件出现在张宏江眼前时，他做的第一件事情就是请人力资源部去查一下，看这名员工是不是从工程院调到总部的。

这名员工的基本信息很快被找到了，他的确是从工程院调到总部的。

“我们想办法再把他安排回来吧。想办法在工程院给他安排一份工作。”张宏江对人力资源部的负责人说。

在同事们看来，这就是张宏江的本色。“他希望整个团队好像一个家庭那样温暖和亲密，他很看重人本身。”工程总监周斌说。

抛开曾经共事的感情因素，经历过创业期的“人才荒”，工程院的管理者们更加懂得人才的宝贵。

所以，越是在经济环境不好的时候，工程院越是善待员工，只不过迫于经济压力，有时要换一种方式来表达关怀。

测试主管何至宏曾在美国经历过2000年的互联网泡沫破裂，他对当时所在公司的经历至今记忆犹新：“2000年之前，平时每逢周五，我们都会一起吃比萨、喝啤酒。互联网泡沫破裂之后，这些活动就没有了，而且玩具架上的东西也越来越少。”

2008年金融危机爆发之后，张宏江提议成立一个俱乐部，组织一些活动来缓解大家的压力，参加人员不限。何至宏正是组织移动技术中心活动的负责人。