【丁磊语录】

我们不要优秀的白领，我们不要精英的零件，我们的要求很简单，只要你是一个“平常人”。

【丁磊法则】

在一个优秀的团队中，没有“精英零件”，只有“平常人”。不知道在多少年轻人心目中，IT企业员工的形象已经被固定化为西装革履，朝九晚五，咖啡红茶，忙忙碌碌。也不知道有多少年轻人会认为，一个人在他的企业中不过就是一个零件，和不同的齿轮相契合，互相喀嚓喀嚓地转动；当他不能再转动时，企业就会一脚把他踢开，他只能另谋生计，在各个企业之间跳来跳去。

在丁磊的眼里，可能如上所述就是所谓白领的“标准”，或者优秀企业员工的“定义”，那都是很好很好的，可是丁磊和他的网易偏不喜欢，而且也不希望自己的员工变成这个样子。

网易只要求自己的员工是一个“平常人”。

丁磊看来，一个平常人，应该是有自己的喜怒哀乐，有自己的心路情感。正因为如此，这个人才能去体会网易的愿景理念，去感悟网易的文化内涵，去融入网易，成为网易的一分子，成为有主人翁精神的网易人。

一个平常人，还应该是能抱持务实的职业态度，正确评估自己的能力和价值观，为自己在网易打下良好而稳固的工作根基。

一个平常人，也应该是能从正面和乐观的角度来看待事物，克服自己在工作中所遭遇的挫折和茫然无助，为自己积累最真实最直接的工作经验和体会。

一个平常人，更应该是正直、真诚 人类与生俱来最基本的美德。正直、真诚的人才能在用户、同事、个人以及团体之间建立良好的人际关系。

当然，“平常人”并不是说什么人网易都可以用，从大街拉过一个人来对网易都有效用。丁磊曾用《孙子兵法》中“风林火山”一词来形容网易所需要的人才类型，丁磊希望在游戏中融入更多的中国文化，丁磊也同样希望用中国文化来诠释网易的用人理念，这也是丁磊对自己选择的“平常人”提出的一些具体要求。

“风：游戏业是一个飞速发展的产业，作为游戏产业的一员，需要能够迅速地跟进国际领先的新技术新思维，网易的员工，需要有一个快速如风般运转思考的头脑，随时保持对行业的敏锐嗅觉，这是制作优秀游戏的必要前提条件。

“林：游戏业同时也是一个善变而动荡的行业，市场的选择和产品的方向因玩家的口味变换而随时处于波动之中。面对这样的环境，游戏产业的人员需要保持平和稳定的心态，如林一般冷静平稳，做出最合理的抉择和思考。

“火：游戏业也是一个需求快速的产业，市场时机转瞬即逝。侵略如火，要求我们的人员在明确了目标之后，能迅速稳健的行动，快速地完成即定目标。

“山：不动如山，游戏是受到多方面因素制约的产业，也许一开始的运转效果会不期理想，但游戏产业人员自己却不可动乱了阵脚，如山般沉着的态度，是在败中求胜，思考问题所在，寻求解决之道的基础和根本。”

网易需要的就是这样的一个个“平常人”，因为网易，就是由众多这样的“平常人”所组成。

【专家说法】

三个臭皮匠，顶个诸葛亮，不要忽视三流人物的作用。不仅那些具备高学历、高级专业技术的人员是“人才”，普通一线员工也是“人才”。普通一线员工辛勤地工作才是生产出一流的产品的最终保障，他们是企业的主体。

“草根浙商”是真正的“平民”、“全民”，在外人眼中他们最为大众化。一则他们十之八九是普通老百姓，白手起家，发达前往往是农民。二则他们“无资金、无技术、无市场”，白手起家，从“草根”开始生长。但是他们不相信命运，认为即使是三流的人力，只要好好地管理，照样可以做出一流的效益。

公司领导要重视每一个员工，但是他必须会用人，即知人善任。假如不把各种员工的才能用到最能发挥其作用的地方去，那对人才是一个压制，对事业是一种极大的浪费。经营者要真正做到“知人善任”。“知人善任”是现代公司经营中不可忽视的重要因素。

浙商中的大部分人也都是如此，甚至连浙商中的大佬们也是如此。他们有知识和资本，他们完全懂得怎样用人，尤其是利用才能一般的员工，发挥他们的才能。毕竟一个企业的大部分组成元素就是更为普通的员工。

对于商人来说，赤手空拳打天下可以，经营的规模可大可小，资金可多可少，但是只要有了“一线员工”，任何商人不用担心自己还缺什么。

【经商顿悟】

商人要学会对拥有的人力在各部门间进行合理优化配置，让每个员工的作用都实现充分的价值创造。

商人要学会充分利用公司的人力资源，尤其要发挥好“三流员工”的力量。

商人要相信自己的每一个员工，相信他们的能力，才能更好地发挥每一个员工的优势，为公司带来更大的发展。