正文

职业生涯中第一个寒冬(1)

网易网络丁磊生意经 作者:陈庆亮


【丁磊语录】

这一次停牌,并非意味着网易末路的来临。它不等于网易彻底失去在纳斯达克股市交易的机会。也就是说,停牌只暂时的。网易员工有信心终有一天能够复牌。只要还没有最后失败,网易就有一线希望。

【丁磊法则】

1999年网易将总部从发家地广州迁至北京,成为仅次于新浪、搜狐的第三大门户。2000年6月30日,网易通过多方努力,在激烈的竞争中获胜,实现海外上市。然而,网易的海外上市并没有取得意想中的效果。网易在美国纳斯达克上市当天的发行价是15.50美元。按照丁磊所持58.5%股份算,丁磊当时的身价为2.7亿美元。但上市当天,网易就跌破了发行价。丁磊的财富在8小时内缩水了五分之一。

屋漏偏逢连夜雨,在网易股价持续下跌的过程中,网易内部又出现了财务失误和人事风波。厄运降临了,2001年9月4日,网易接到纳斯达克的停牌通知。这不是一次简单的停牌退出,而是一个漫长而严酷的冬季,它考验着年轻的丁磊和年轻的网易。

那段日子,丁磊一直将自己关在屋子里。他需要冷静,需要时间去思考。“互联网本身是一个不断摸索的过程,有很多东西是你想出来的,或者说实施的过程中是需要时间去证明的,但是很多投资于互联网领域的人都比较急躁,他们不能像你这样很有耐心地等待和期待。”回忆这个时期,丁磊思考最多的是,怎么样把下面的工作做好,使整体的决策能够执行到位?怎么样去评估网易的执行是有效的?

正是在这段对网易来说最痛苦的岁月里,丁磊经历了无数个不眠之夜,痛定思痛,确立了在线广告、无线互联和在线娱乐三大战略发展方向。当年底,网易推出《大话西游》,次年中国进入短信“爆炸”年,到2002年8月,网易公司已经凭一年前确立的三大战略性业务进入完全暴利时代。也许有人会说,如果没有停牌事件的打击,丁磊的三大战略方向也不会确立;但是,我们也可以这样说,如果没有丁磊,停牌事件也许已经摧毁了网易。从这里,我们再次发现一个简单的真理,对于有些人来说,苦难和压力永远是他最宝贵的财富,人生之轨迹越是接近谷底,也就越接近他们重新辉煌的新起点。

纳斯达克是创业融资市场,停牌其实对好多企业来说都是司空见惯的事情,但对于年轻的网易来说,那就是100%的伤害。

纳斯达克从定性和定量两个标准来决定是否停牌。定量标准包括股票价格、流通股数量、流通股数和市值等;定性标准是指在财务报告等重要信息的公开上没有披露清楚,包括财务报告的准确性,是否违反证监会有关规定等。在纳斯达克上市的企业必须在每个财政年度结束的六个月内呈交报告。违反定量标准的停牌属于技术停牌,违反定性标准的停牌属于道德停牌。

网易显然是迟交财务报告才引发停牌的,因而属于“道德”停牌。停牌的另一个原因是网易虚报收入,数字出了错,属于“诚信”上有问题。其实,这样的停牌是最严重的,它代表公众的影响力。但是如果问题得以澄清,这样的停牌又是唯一有希望获救的。最终,它也会淡出人们的记忆。

此时的网易面临着严峻的考验,无数的目光聚焦于站在冰点的丁磊。这些目光里有期望,有担心,也有幸灾乐祸。但是,对于丁磊来说,这都无所谓。回馈这些目光最好的方式就是勇敢地站起来去面对。

【专家说法】

企业危机的出现,有外部原因,但更多的是内部原因。企业应该整合利用自身的资源和力量,把各类风险和危机化解在萌芽状态。

市场是社会各种关系的综合,面对错综复杂的环境,企业必须做足防范工作,才能尽可能避开风险和危机。如果企业领导对这一点没有足够的重视,就会在经营过程中积累很多的风险,这些风险爆发的那一天或许就是企业灭亡的那一天。

神力集团董事长郑胜涛曾说,“企业的成长过程,是企业不断战胜风险和危机的过程。企业风险和危机的产生有一定规律。承认风险、面对风险、认识风险,才能更好地化解风险;承认危机,及早发现危机并积极应对,方能化危机为机遇。”

 

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