【丁磊语录】

人生是个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。也许这把会变成沉甸甸的黄金。

【丁磊法则】

因为被纳斯达克停牌，当年的网易被称为“让中国人最伤心的门户”，网易也因此经历了内部管理层的大震荡。面临内忧外患，扭转颓势的办法何在？

丁磊向网易动的第一刀准备从人事调整开始。

首先，丁磊自己在董事会上做出检讨，并且退出网易首席执行官的位置。在丁磊自己看来，在他做CEO的时候，网易出现停牌，影响了股东的利益，他就有责任向股东检讨。

网易停牌之后，丁磊离开了CEO之位。他找到了一个更合适的人选，这个人就是网易先前的董事 孙德棣，他有过投资银行背景，深得董事会信任。网易此次人事变动的直接原因是期待新的人选与纳斯达克做更有力的沟通。

由孙德棣管理北京网易，掌管人事、销售、财务、市场等各项事务，并请来财务总监，帮助网易复牌；丁磊改任网易首席技术执行官，继续专注于技术、内容等业务。他虽然退居幕后，但仍然持有网易57%的股份，网易董事会形成的决议必须经过他而获得通过。

安逸的处境不能充分展现一个人的能力，也不能使一个人的能力得到巨大提升。只有挫折与磨难，才能让人充分发挥他的潜能应付四面八方的问题。

网易遭受停牌，丁磊反而更加坚强了。

从黑暗到黎明，他有重见光明的勇气。从谷底到峰顶，他有猎取风景的信心。风雨之后必见彩虹。穿越风雨的丁磊，临危不惧、处变不惊，有一种从容自如的镇定。遇有危难，丁磊冲锋陷阵，勇当前锋，力挽狂澜。一旦将网易带入稳定之后，他又进退自如，看准时机退出，这个退出不是完全的真正意义的退出，而是从背后认清自己，审视网易。年仅30岁的丁磊，在常人难以想象的压力面前，没有被吓倒。创业者必须具有坚忍不拔的精神，创业不可能没有风险，没有困难。

事实上，网易的中层一直很稳固，技术团队保证网易的技术更新速度绝对领先，平均两个月推出一个新产品；在公司进行了人事调整之后，内部人心逐渐稳定、主要业务没有受到影响。丁磊带领新团队实现了公司的平稳过渡。

从上市到停牌，网易的商业模式也逐步发生着微妙的变化，网易退出门户竞逐。尽管这样，网易虽然历经内忧外患，但是从未停止业务拓展的步子。

丁磊认为，在走路的过程中势必会跌倒，会有这样和那样的问题，但最重要的是，我们的这些痕迹，这些走过的路，给未来要走这段路的人留下了很多，给中国网民带来了精彩的服务和内容。丁磊在事业上摔得鼻青脸肿，但他跌倒后抓的却是一把沉甸甸的“黄金”。

【专家说法】

当今世界，企业间竞争日趋激烈，企业更新换代的速度日益提高，社会舆论对企业的监督逐渐增强。一个企业要想在市场竞争和舆论监督中稳定立足，其领导者就必须懂得危机管理，善于预防风险，精于应对危机。

这要求企业领导首先要树立起危机意识，将危机意识渗透到企业的日常经营行为当中去，从制度、流程等方面入手，尽量避开诱发危机的失败因素，做好风险防范工作。而一旦企业发生危机，领导应拿出“大将风范”，有担当、有智慧地处理危机。做好稳定人心、安抚公众等工作，尽量挽回企业形象，带领企业尽快走出危机阴影，并尽可能抓住时机，借危机去反弹。

首先，在防范危机方面要加强自身的修养。古人云，“凡事预则立不预则废”。这句话用在企业的风险防范上再合适不过了。危机的来临是很难准确进行预测的，因其形成是多方面因素共同作用的结果。所以要想让危机不找上门儿，企业领导必须重视和做好风险防范工作，要知道，未雨绸缪远胜于亡羊补牢。

而要想把企业的风险防范工作做好，企业领导除了从制度和流程上做好保障以外，还应从企业内部要素的各个细节上把好关、把严关，彻底将诱发危机的因素挡在企业门外。

其次，当危机来临时，要临危不乱，从容自若地做好应对危机的准备，尽量地减少危机带来的损失。同时，还要学会从危机中发现破绽，说不定危机中就隐藏着巨大的商机呢。

【经商顿悟】

衡量一个人成功与否，与金钱无关，与年龄无关，关键在于你是否战胜了自我。我们相信，这些成功的富豪背后起落的经历，人生的态度，成功的经验，失败的教训，对很多人而言，都是一种借鉴，一种无形的力量。