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第39节:最好的建议

事件管理 作者:王永嘉


Steeg全方位负责橄榄球超级碗决赛theSuperBowl,从体育馆的内外装饰到赛前塞后事无巨细,在他的任职期间,他还策划了与橄榄球超级碗决赛SuperBowl相关的如下事件或活动,极大地提高了事件管理的专业技能,也为策划奥运积累了丰富的经验:超大屏幕;体育场全围绕电视直播;每个观众座位上的直播系统;体育馆各连接点的电视屏幕;娱乐中心和企业展览村。同时Steeg还策划了SuperBowl慈善活动,为主办社区获得数万美元的收入。

毫无疑问没有什么问题可以难倒Steeg,没有危机他不能化解,没有石头他不能转动。"对运动员和教练很有趣,是生和死的较量。但是我们又不是选总统,怎么着也不是世界的末日,这是足球比赛,今年不好,明年再来。"

入行时间:1975年,当迈阿密海豚队的比赛DolphinsGame被看作是事件的时候。首先,我买回啦啦队,然后增加了海豚卡通形象Flipper,alivedolphin,inatankintheendzone.

曾经理想:我原本以为做金融或会计,进入管理的行当。Igotintothebusinessbecause:

入行原因:我是体育迷,父亲逼我找工作,于是我想找一个能把爱好和特长结合在一起的职业。

最成功事件:新奥尔良超级杯决赛。9/11事件使得NFL更改日期,两年半前我们就准备了这场赛事。可是美国人害怕坐飞机,害怕参加比赛,害怕人多。是死难灵魂保佑超级碗的安全,还好没出事。

最糟糕的事件:还真没什么大差错CarrieRozelle的太太曾经对我说:一切都不会象你原来想象的那样,但你将会发现到底是什么样."

最有价值的教诲:交流是一切成功的钥匙。如果你不跟引座员,保安员,临时演员交流的话,不告知他们应有职责和目标,再好的计划也白搭。

收到最好的建议:PeteRozelle告诉我"做事要有水平有风格。如果一个事件做的好,从长远看,他们会跟给你带来很多利益"

DavidL.Wolper

当你停止一切手头活,目不转睛地看超级杯SuperBowl表演,奥运会开幕闭幕仪式,或被比赛现场搞的激动万分,你就亲身经历了DavidL.Wolper创造的传奇。除了令人瞩目的成就,还有记录片,幽默剧和电影,从巧克力工厂ChocolateFactory到向上飞扬TheRise到第三帝国的兴衰FalloftheThirdReich,创造了不同流派风格的事件和作品。

1939NewYork世界博览会,看了一生中第一场电视转播后,Wolper的生活就彻底改变了。电视塑造他的未来,也大大地塑造着未来的媒体,提高了娱乐业的期望。Wolper1928年生于纽约,大约是电视诞生后的4个月,成长的历程中,他卖过萝卜,送过花和推销桌子。当他改良了当地最大的乐队,做与娱乐相关的奇奇怪怪的工作,如在ArthurMurray当舞蹈教练,在百老汇当引座员,在风格卡通里做客串………在那时他的才华在娱乐界就展露出来。

他先在Iowa的Drake大学求学,后来转入南加州大学UniversityofSouthernCalifornia。因为那里有全美国唯一的一所电影学校。Wolper还爱打网球,为大学的幽默杂志投稿、为USCnewspaper拍照片。由他创意,他的朋友拌成猩猩,出人意料地出现在theAcademyAwards现场,显示出其独到的幽默。他还运用了戏剧话的特技,大卖噱头,以吸引学生观看由他的朋友写的一部戏剧。1949,Wolper决定退学圆其电视梦,他的第一着冒险就是买下改编记录片,这是Wolper成为娱乐业代言人的第一步举措。


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