正文

第38节:就要成功

事件管理 作者:王永嘉


我们搭好帐篷,摇滚歌星高兴地让我们全体参加了她的婚礼。

就这样蹒跚起步,到1984年奥运会上达到顶峰,为奥云提供许多帐篷,从那以后,他创意制作了三次不同的奥运会,美国超级杯橄榄球决赛及一些全球表演秀。

Shapiro说,我对成功颇感骄傲的是我们公司的声誉,当人民对我们有信心时,他们永远是我们的客户

出色的工作创造了发展和成功,作为专业事件管理人人民给予他高度评价Shapiro笑道我不值得如此信赖,是与我工作的人值得信赖,我一个人能动什么?作为老板,我得到信赖是因为我有头衔,实际上迷失那些人让着一切成为现实。

入行时间:我记得清楚,我开始时MelBrooks还在道中。他山之石,可以攻玉。我加入了,他退出了,转到娱乐行业去了。

曾经理想:不知道,我就要成功,无论做什么都要成功。

最成功事件:我认为最大的成功不是让全球人都知道,而是公司由此在超级事件中赢得良好的声誉,就象奥运会那样。

最有价值的教训:我无法告诉哪个教诲对我最有价值,因为它们加在一起才使得客户相信我们说到做到,我们不会让客户失望。

我所收到的最好的建议:父亲常常告诉我最重要的就是声誉,因为它伴你一生。

JimSteeg

25年以后,JimSteeg,NFL事件管理公司的副总裁说:"策划橄榄球超级碗决赛只要4样东东,2个球队,一只足球,一把体育馆钥匙和一张付款支票。"

Steeg被人们尊崇为策划体育特殊事件的导师和梦想家。他把超级碗策划成今天的空前局面秘密何在呢?JerryAnderson,超级碗策划组成员,有20年事件管理经验,他这样评价:"Steeg认为他很有球迷意识,懂得超级碗意味着什么,400美元的门票是什么感觉?他也知道观众将会想看到什么。

Steeg生在纽约,20岁前生活在FortWayne,是Purdue大学管理教授的儿子,生长在体育爱好者之家。他最愉快的记忆就是1960年上5年纪时他偷偷溜出课堂,在FenwayPark坐在公园看了一整天的Williams决赛。

1972年在MiamiUniversity毕业后,1975又在WakeForest大学读财务MBA,Steeg对于未来在会计事务所工作的前景心灰意冷,他于是写信给纽约以外的专业体育运动队。在1975年七月,迈阿密海豚队theMiamiDolphins聘他为会计,不到四年就成为对里的商务经理。

1979年一月,PeteRozelle提拔他为新成立的NFL主任,年仅28岁的他负责纽约总部以外的团体事件策划,包括橄榄球超级碗决赛,季后赛,美洲杯和国家杯冠军赛,andNFL选拔赛。

多年以后,他又扩大了业务范围包括美洲超级杯赛AmericanBowlgames;橄榄球名人殿聚会theProFootballHallofFamereunions;国家橄榄球联盟75周年庆典theNFL75thAnniversaryCelebration;国家橄榄球联盟电视秀theNFL'smade-for-TVshows,and国家橄榄球联盟股东聚会,和联盟其它会议theNFLOwners'andotherleaguemeetings.


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