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(九) 升职之后(1)

从QC到总经理 作者:晨暮


1997年4月12日,一个让我难忘的日子!

那天,我正在审查一份不良材料的分析记录,人事部打电话说肖经理让我过去。

肖经理让我谈了谈几个月来的工作感受,我一边说他一边记。虽然我在简要地介绍着我这几个月来的体会,但我一直不明白他询问我这些是什么用意,转正前要考核我?抓我的错要惩罚我?一切都是谜,但这个谜很快就被他解开了。

肖经理在我说完后递给我一张纸,我打开详细地看了一遍,内容如下。

尊敬的唐哲阁下:

首先,感谢您为MTS公司的不断成长所作的贡献。为了可以更好地发挥您的工作能力,MTS公司决定任命您为QA主管,薪资由原×××提升到××××,主要负责

要提请您注意的是,MTS公司视阁下的薪资为公司高等机密,因此亦请您遵守此项规定,不可泄露您在MTS的个人薪资

看完就没有感觉了,脑子里只是在想,这就是升职?

肖经理很客气地打断了我的胡思乱想,告诉我这是公司管理层评定的结果,如果我有任何意见,可以提出。

傻瓜才有意见!出了肖经理的办公室,回到工作车间,一整天我都在笑,像个傻瓜一样。

不过我还是把我的收入告诉了同学,当天晚上下班后我们就去外面的大排档吃了一顿,算是庆祝。

顺便说一下我当时的收入,刚进公司时是800元,3个月后加到900元,这次提薪到1200元。我们5个同学中,在TE的那个同学加到了1100元,升为助理工程师,其他三个人的工资都是900元。MTS公司那时的加班时间很多,算上加班,实际收入在我拿900元工资时都可以拿到近2000元。

两天后我从人事部领到了新的厂牌,同时还有对我工作职务调整的任命书。我的属下一下子多了17个女孩子。在何胖子宣布了公司对我的任命之后,他让我讲几句就职宣言,我却是面红耳赤地站在那些女孩子的面前说不出来话了,只是让大家多支持、多配合,并多次向大家鞠躬、致谢,现在想起来那时确实是太紧张,还没经历过那种场面,总之十分窘迫。

在我的心情慢慢平复了以后,何胖子示意我跟他上三楼写字楼,在三楼楼梯口的神位面前,何胖子停了下来,他点了炷香恭恭敬敬地拜了几下后,示意我照做。

说实话,对于香港人的这种文化,我一直无法接受。我根本无法想象的是,以香港的经济、文化发展程度为何如此“低级”、“愚昧”的迷信活动却一直得以保留和发展。就是在今年MTS公司刚刚开工的那一天,公司给每一位员工发了利是后,就在全是现代化生产设备的车间里,摆了供台(就是工作台,上面铺了防静电胶,再铺了一层纸),供了生果、烧鸡,点了香炉,所有人员排好队一个个地拜神。看着一个个香港人很诚心的样子,当时只觉得很滑稽,依样学样,我们也就随便拜了下。却没想到,今天何胖子让我上来却是专门干这件事。

何胖子看出了我的疑虑,缓缓地开了口,但他的说话却令我震惊:“我来MTS公司差不多12年了,每年都有调薪,却从没有升过职。你来这里4个月就升任主管,当然从薪水来讲,我们之间并不能画等号,因为两地的消费水平完全不同。但4个月升任主管却是MTS公司从来没有的事情,你知道为什么吗?”

我一直以为这次升职是我自己靠能力和工作表现得来的,但何胖子的语气告诉我显然不完全是这么回事。

看我一脸严肃,何胖子笑了:“这次升任主管,你只是其中之一,一共有14个人,全部是内地职员。实际上当初MTS公司从香港来大陆发展的时候,我们都清楚我们这些香港职员迟早是要被公司辞退的!”

我真的吃惊了,这是我从来没有听说也无法想象的事情。

何胖子接着说:“所以这次从大陆职员当中提拔14个人来做主管,是公司很早就作出的决定。我的工作中还有一项是在文件中并没有描述的,那就是考察并对大陆工作人员的能力进行评估,当然我的范围仅


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