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戒律5.竞争出强者,弃车为保帅(4)

高效经理人的24条戒律 作者:张中孚


有时间把系统修复。

有人认为,在中国最佳裁员宣布时间应该是星期三。因为公司人力资源部星期三宣布辞退这名员工的话,被裁的员工就有足够的时间与一起共事的同事倾诉、道别,从同事那里获得心理上的安抚。如果周五即将下班的时候宣布被辞退者,被裁员工就可能没有缓冲期和与同事道别的机会。有足够的时间与同事道别,对于心理脆弱的员工尤为重要。

但也有人认为,人力资源部的总监在与公司管理层确定裁员时间表时,重要的不是选择在星期三还是星期五,关键是要在一周内做完裁员的工作,时间越短越好。如果裁员时间过长,就有可能引起动荡。

(9)提供资金帮助。员工被解聘后,经济收入减少,必然会造成生活困难,或者缺少创业基金。为了解决这些困难,企业应该给予资金帮助。例如有的企业成立了内部失业帮困资金,对特殊困难员工及其家庭予以帮助;还有企业为员工创业提供低息贷款,或以参股的形式资助其创业。

总之,当企业要解聘某一员工时,应多站在员工的角度考虑,并为员工解决一些实际问题,这是砍好温柔一刀的关键所在,而且还是一种令人感激的多赢做法。


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