《南方日报》在省级党报中最早捕捉到这个变化，及时把自己的读者调整为：各级领导者、决策者；各层面的管理者、投资者、经营者；研究者和专业人士；也就是中国现有并将长期存在和扩充的三种精英群体。效用上细分市场的常用指标：兴趣、习惯、态度、信仰、主要利益……假如非受众中有重大变化发生，同样可以用来从效用上反细分化。只看《南方日报》改版的形象广告：“每一条政治新闻都蕴藏经济灵感”；“每一条财经消息都反映政策走向”；“每一种社会动态都彰显真知灼见”；抓住了三类高端的共同关注。

那又如何理解该报的《农村防非典手册》？那是特殊时期的特事特办，类似出号外抢占临时市场；上面讲的从地理、人口、效用上开拓新市场，则是平常时期的普通做法。前者像星空的闪电，后者如海洋的大潮；有大潮才有持续汹涌，有闪电才有瞬息爆发；天风海雨都需要。而运用两者的前提，是关注非受众也就是关注环境的变化，视变化为健康、为正常，寻找变化带来的机遇并作出反应。

机遇总与挑战随行，放入竞争环境更能看清非受众的重要。一种挑战短暂而直接，面对同样的机遇人动你不动，你就被甩到后面。这是一个需要主动，幸福自己找的时代，刘若英说，空等待，等到脸色发白，等到姑妈不来……另一种挑战持续而间接，全国统一报业市场在不可逆转地形成，加上全球传媒业十倍速的发展。今天是2010年，让我们设想一家普通中等城市的日报——毕竟，它们占了中国报纸的绝大多数。10年前，它在当地垄断为王；5年前，外来报纸大举进入它的地区市场，一批非受众甚至受众被抢跑；今天，2010年，进入的外来者不仅有日报，还有周报、还有专门报、还有杂志……它身边兴旺的还有电视、网络和手机……全都在肆无忌惮地一次又一次、一群又一群地抢跑它的非受众甚至受众。该来的没有来，不该走的又走了……如果它再不警觉，5年之后，半夜病中惊坐起，帘外雨潺潺，它似乎想起一个叫张立伟的说过，在巨变时代，非受众与受众一样重要——晚了！潮打空城寂寞回……今夜的雨中浮多少蚯蚓……