案例：松下幸之助“见好就收”

日本松下通信公司突然宣布不再做电子电脑。

面对这项决定，公司内外都很震惊。因为在此之前他们已花了5年的?间去研究开发，并投入了不下10亿元的钜额研究费用，眼看着就要进入最後阶段，却突然宣布放弃。加上松下通信工业公司的经营也很顺利，不可能是财政方面的原因，因而这项决定格外令人难以理解。

然而松下公司的老板松下幸之助自有其打算。

他认为，当时公司做的大型电脑的市场竞争相当激烈，万一不慎而有差错，将对松下通信工业公司产生不利影响，到那时再撤退，就为时晚矣！

要保持公司的发展，立於不败之地，趁着现在尚有可为时，撤出激烈竞争的队伍，才是最好的选择。

事实上，像西门子、RcA这种世界性的大公司，都陆续从大型电脑的生产中撤退，广大的美国市场，几乎全被IBM独占。

但是富士通、日立等几个公司都急着抢滩，他们也都投入了相当多资金，等于赌下了整个公司的命运。在这场激烈的竞争中，松下也许会生存下来，也许会就此消退。松下幸之助衡量得失之後，终於下定决心撤退。

兵法说明

见好就收其实是“见不好就收”。不好了都不知道收，就会断手断脚，甚至有断头之虞。