对军人说“你不像军人”，这是赞扬还是嘲笑呢？对律师说“你不像律师”，这是赞扬还是嘲笑呢？在自己的职位上做了数十年，却被人说不?做这种工作的人，这又意味着什么？如果有人对你说“你是称职的职场人”，你会认为这是夸奖吗？最后一个问题，“称职的组织型职员”又是什么意思呢？

不要被以上的提问搞晕呀，其实这些问题只是为了让你进行思考。思考自己应该以怎样的心态在公司工作，思考自己应该如何规划未来的发展。作为职场人，这样的思考是应该的，也是必须的。

那么，组织型职员是什么呢？简单来说，组织型职员就是最适合组织的人，是组织里必不可少的人。组织型职员会用自己的独特实力在组织里占有一席之地，而且是一种难以被别人取代的特殊地位。那么?所有的职场人都可以算做是组织型职员吗？

无论在任何环境中，“实力”永远是一个人立以生存的根本。对于组织型职员来说，“强劲的实力”同样也是最基本、最核心的要求。但是当人们评论组织型职员的时候，他们却经常会说出“那个人根本没有实力！”这样的评价。那么，那个人真的没有实力吗？但是他确实已经坐到了现在的位置，他必然会拥有自己的优势，而且是别人无法企及的优势。

你知道什么是实力吗？你知道实力由什么构成吗？你认为业务能力会占据自身优势的多少比率？你认为上司会通过哪些方面对你进行人事考核？当你真正成?了领导，开始回顾以往职场岁月的时候，这四个问题的答案就会一目了然了。但是这样的过程需要你付出很多努力，经历很长时间。所以，现在就让我们来听听一针见血的访谈吧。

“业务能力？那仅仅占10%而已，其余的评价就是处世方法和行事态度。如果业务能力足够好，但是处事方法一般般，他最多只能得到10分。还有一种情况就是，即使他的业务能力是0分，但他很会来事儿，懂得职场生活的技巧，他的总体评价就可以轻松达到90分！事实上，只有那些什么都不懂的人，才会一直把业务能力挂在嘴边。”

（Y公司R）

这段一针见血的言论出自于R主管，他任职于一家规模和实力绝对雄厚的大型企业。

“地球不会因为任何一个人的离开而停止转动”，这句谚语同样适用于职场中的你。不要认为你的离开会对公司产生任何负面影响。事实上，即使你突然递交辞呈，然后马上离职，你的公司也不会因此而受到任何损失。要知道，那个被称为“公司”的地方并非如此不堪一击。

回归正题吧，继续讨论组织型职员的特点，讨论这种最适合组织同时也是组织里必不可少的群体。

组织型职员的第一个特点就是敏捷的反应速度。尤其在面对敌人的时候，他能够很敏锐地发现问题，找出问题，并且解决问题。很多职场前辈都会由衷地发出类似感慨：“千万不要在公司里树敌太多，否则你会遇到很多不必要的麻烦。”虽然这完全是出于好意的忠告，但是与此同时，它也完全是一种毫无意义的忠告。难道有人愿意故意树敌吗？难道有人愿意给自己设下绊脚石吗？身处竞争激烈的现代社会，职场人自然会明白其中的利弊关系，不会轻易给自己树立敌人。

但可惜的是，那些无辜又荒唐的事情依然还是会发生。即使你什么都没有做，你的敌人依然还是会出现。更为滑稽的是，也许正是因为你什么都没有做，所以才会在无意间促使了敌人的形成。也就是说，在你没有刻意树敌的同时，你的敌人已经在不知不觉中出现了。

如果真的遇到了这种不幸的荒唐事件，你就要抛出最有力的杀手锏——化敌为友。虽然这样的形式听起来非常可笑，但它确实是一种行之有效的方法。首先，你要用自己的方式令敌人放下警戒心理，让他认为你并没有恶意的攻击力，并不会对他产生威胁。同时，你也要兼顾着周边情况，一定要避免新敌人的出现，以免陷入顾此失彼、手忙脚乱的状态。当然，最重要的环节就是进行自我反思。你要仔细想清楚对方为什么会与你为敌，对方是从什么时候开始与你作对……在这样的过程中，你不要放过任何一丝细节，要尽可能地找到问题的根源。