正文

序言

丰田的思考习惯 作者:(日)日比野省三


丰田不为人知的“隐昧”

丰田汽车公司是世界上超一流的优良企业,一年的利润超过一兆日元。丰田公司在汽车领域鹤立鸡群,讲述丰田为何强大的图书也数不胜数。其中有一本名为《优秀公司》的畅销书列出了当时世界上最具实力的企业,但到了今天仍然存在的只有不到10%了,甚至连索尼这样的大公司都不得不进行大的转型。丰田公司也担心遭遇同样的命运,还曾专门出版过一本叫做《丰田危机》的书来研究对策。

如今的丰田公司仍然在全力以赴地战斗着,与丰田相关的图书最近又出了很多。这其中大部分都 是由所谓的经管记者们写的。他们像是在仰视巨象 一般,将丰田比喻成硕大的圆木,或是巨大的团扇, 还有的书中把丰田描绘成机关炮l这样的书真是越 读越糊涂。很多读者读了这些书以后,还乱引圆木、 团扇和机关炮这些词汇,由此引发人们对丰田公司 的混乱认识。

由托马斯·约翰逊(H.T.Johnson)与他人合著 的《丰田为什么强大》一书中记述了这样一段趣闻 轶事:“一群美国企业中的经理,有一次到设在美国 乔治城的丰田工厂参观,活动结束后他们提出了这 样的问题:‘我们参观了A、B、C、D、E、F工厂, 发现这些和我们美国的工厂毫无区别。如果允许的 话,能否让我们考察一下G工厂。我们觉得只有G 工厂才拥有不同于其他公司的秘密武器。’然而令他 们失望的是,丰田并没有什么特别的G。”

类似的事情不仅出现在美国的丰田工厂中,即 便是在日本,包括与丰田有密切联系的相关企业和 人员,也并不十分了解丰田为什么如此强大。

关于这一点,我们可以用料理领域的事例来加 以类比,或许会容易理解一些。在料理领域中,也 有很多人不知道那些美味可口的料理是如何调制出 来的。原因就在于做料理的时候,厨师会加入一种 看不见的、无形的秘密调料,行业术语称之为“隐 味”。那些美味的料理之所以诱人,就是因为其中的 “隐味”在起着作用,而他人又不能轻易模仿得到。

而关于丰田的“隐味”,我将在本书中给各位读者一 一呈现,请大家细细“品尝”。我并不是想让大家关 注丰田公司本身,而是要让各位在阅读过程中找到 那些潜在的“隐味”。

前文美国人所说的丰田的“G”,也就是我所说 的“隐味”。针对“丰田为什么强大”这一问题,我 将从一个全新的视角切入,采取“突破思考”的模 式,并深入考察德川家康以来三河地区(丰田的发 祥地)的“思考遗传基因”的传统,总结出这个“隐 味”的切口,即丰田独特的思考习惯。本书的观点 至此已经明晰:丰田强大的原因就在于其强大的思 考习惯,这就是不为人知的丰田的“隐味”。

丰田的这种“隐味”与料理领域中看不见的无 形的“隐味”如出一辙,是剖析丰田的一个非常重要的视角,通过诸如参观工厂的途径是很难发现的。其实拥有这种“隐味”的企业不仅丰田一家,本书 只是以丰田为参照,各位读者的身边肯定也会有很 多拥有卓越的“隐味”和思考习惯的企业与个人。你 可以一边在脑海里浮现这些人和事,一边阅读本书, 这样就会获得更大的收益。

以思考习惯作为切入点来分析企业本质的方法, 本书可以说是开先河之作。正是在这个切入点上, 隐现出丰田强大的秘密所在。与此同时,本书还指 出了丰田作为一家优秀企业,未来应该怎样持续稳 健地走下去。

本书将赋予读者探询“隐味”的勇气和希望,不 断地引导各位深入地阅读下去,以思考习惯为切入 点,深入丰田的肌里去审视、透析其强大的秘密。希 望本书能够得到丰田内部人士的首肯,在他们阅读 后能够真心地说一句:“确实如此”。

 

上一章目录下一章

Copyright © 读书网 www.dushu.com 2005-2019, All Rights Reserved.
鄂ICP备15019699号 鄂公网安备 42010302001612号