1．明白下属的角色在公司中，员工首先要想到的就是配合领导、协助领导搞好工作。这正如在大海中航行的轮船一样，水手们都要配合船长，才能一起乘风破浪。如果下属都以自己的主见为行动原则，那么，就不能产生强有力的凝聚力，也就不利于公司向前发展了。因此，处处时时都要以领导为主，而不是自己独断专行，更不能让自己的光芒遮盖领导。如果这样做，明显是把自己和领导对立起来了，只能使矛盾激化。

2．宏观决策少插言在企业中，虽然员工可以参与公司和本部门的一些决策，但是什么级别的人做什么样的决策，是有限制的。比如，一些宏观决策就是领导们的分内之事。你作为下属或普通职员虽然可以参与，你的意见领导也只是参考而已，因此，下属还是不插言为妙。毕竟，由于岗位所限、能力所及，你不及领导的视野开阔。因此，要视具体情况见机把握，切不可天马行空乱说一气。

那样，会浪费领导的时间。而且，言语不慎之处只能让他们小看你。、3．表态要注意身份表态，是表明人们对某件事的基本态度，可是如果超越了自己的身份胡乱表态，不仅是不负责任的表现，而且也是无效的。因此，当领导就某一问题征求下属的意见时，要注意表态和自己的身份相符。

作为下属，如果上级领导没有表态也没有授权，你却抢先表明态度，就会给企业形象造成无法挽回的影响。因此，表态要谨慎。比如，在企业突发事件的危机公关中，你作为新闻发言人，对带有实质性质问题的表态应该是由领导发出或领导授权才行，而不能自己想到就说。

另外，有些问题的答复，往往需要有相应的权威。作为职员、下属，明明没有种权威，却要抢先答复，会给领导造成工作中的干扰，也是不明智的之举。

4．工作不越位在工作中，有的人不明白岗位不同分工不同的道理，不论是不是自己分内的工作都抢着干。实际上有些工作，本来由上司出面更合适，你却抢先去做，从而造成工作越位，吃力不讨好。

比如，某企业的一位出纳，看到工人在大冬天干活手都冻裂了，于是，在跑银行时自作主张去采购了一些手套回来交给了办公室。结果，办公室主任很不高兴。这种劳保福利用品发放本来是办公室主任登记后根据用量和需要签字才可以购买的。出纳这样做，无疑是越了位。因此，这位年轻的出纳好心办了错事。

5．场合不越位不论任何组织，都难免会有一些应酬或公关类的场合。此时，下属的热情过高，表现过于积极，就无法突出领导的形象。

可是，有些人不懂得这些，特别是一些热情有余、血气方刚的年轻人，某些场合表现得过于积极和显眼。比如接待客人，抢先上前打招呼，而不是先介绍领导；至于在饭桌上，不管领导在不在场，都是自己凭兴致推杯换盏。

这样做，即便你是无心无意，领导也往往会把这视为对自己权力的侵犯。

也许，有人认为领导不都是喜欢无能、溜须拍马的下属吧？当然领导并非不欣赏你的才能，而是提醒你注意自己和领导相处的艺术。

既然员工在企业这个集体中，就应该各司其职，要清楚自己的位置。处在什么位置就尽什么责任，不要多此一举。因此，在和领导的相处中，要明白自己的角色，不要做吃力不讨好的事，更不要让自己这片绿叶掩盖领导的光芒。

处处和领导对着干虽然，在职场中人人都明白只有先做下属才能做领导的道理，可是并非人人都能做到这一点。有些人也许是能力所致，也许是性格所致，就是看不惯上司。有些人年轻气盛、自视过高，逆反心理严重，对上司看不惯；还有一些人由于自身利益一时难以得到满足，于是对上司产生一种强烈的抵触情绪，专门跟上司作对较劲。这样的现象不论在企业还是在机关中都会发生。

某些人自诩比领导聪明，是该部门员工心目中的“头儿”，特别是在面对无能的领导或者是有些失误的领导时，其典型的表现是：先是对上司的错误指手画脚；之后越级上报；或者划定自己的“一亩三分地”，不接受领导或者上告不成后自己做“山大王”，代表“群众”和上司“抗争”。他们振臂一呼，整个部门群情激涌，纷纷响应，个个出谋划策，非要将上司扳倒不可。

可是，结果呢？这种行动究竟有多高的成功率？其实，这些实际上是一种极其幼稚的表现，最终被淘汰的是自己。

一般下属抱团抗争，都会带来三个结果。其一是公司和下属决裂，大家一拍两散；其二是公司管理层对下属各个击破；其三是先答应下属要求，然后再一个个算总账。

职场就是利益场，每个上司都优先考虑自己的利益。在领导们看来，下属抱团和上司做对，相当于剥夺了上司的权力，无法显示出上司的权威性；而且这样的信息一旦散布出去，其他员工也会上行下效，因此是绝对不能容忍的。就算某些员工掌握着公司的机密甚至上司的一些不可告人之处，认为可以以此要挟领导，那么，领导宁肯让公司的利益受到损害，也不会让他的地位受到挑战和动摇。至于认为自己的能力和地位都在领导之上，试图做自部门的‘仙寨大王”，另立山头，恐怕更行不通得到的只能是杀鸡给猴看的结局。最终那些敢于挑头闹事的人无疑就是被推上“断头台”的好战的公鸡，最后还会落得聚众闹事的罪名。

在私营企业中，老板更是一股独大，是绝对的最大的领导。如果冒犯了他的权威，他就会让你卷铺盖走人。由此可见，人多力量大，并不是绝对的，至少在职场上就不适用。下属抱团越紧，上司就绝对不会对此妥协，只能加深矛盾，越来越难调和。而且，即便是下属获胜，对自己的职场生涯也没有什么好处，即使未来跳槽，这种经历也会产生大量负面作用。因为，在领导们看来，没有人会欣赏一个敢于和领导叫板的英雄，反而会认为你不听话爱闹事而把你拒之门外，因为领导掌握着用人的话语权。